北京高級咨詢工程師考試?工程項目管理的基本概念是什么?咨詢工程師有自己的工程項目管理，下面全國信息技術(shù)人才培訓(xùn)基地為大家講解1!

工程項目管理的基本概念(熟悉)

即管理者運用系統(tǒng)的理論和方法，對工程項目進行的計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、評價等實現(xiàn)項目特定目標(biāo)的全過程管理。

1.項目管理的主體、對象

項目管理的主體是項目管理者，主要涉及到業(yè)主、咨詢工程師、承包商、供應(yīng)商、貸款銀行和政府部門等。

2.項目管理的職能

對項目的資源和對項目實施的過程所進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價。

(1)計劃;(2)組織;(3)指揮;(4)協(xié)調(diào);(5)控制;(6)評價。

典型題目：

【2008年真題】工程項目管理的職能，是對項目的()進行組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價。

A.工程技術(shù)和資金使用

B.資源和實施過程

C.投資、質(zhì)量、進度

D.資金和實施過程

【答案】B.

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