【師資介紹】

人物經(jīng)歷：主要講授本科的“控制工程”、“測試技術(shù)”和研究生的“機電控制工程”等課程。主持國家、省部級項目3項；作為主要成員完成國家攻關(guān)、國家自然科學(xué)基金、省部級科研項目等共計10余項。國家863項目《旋切智能定心上木機器人研究》榮獲2004年度黑龍江省教育廳科技進步一等獎，《重組竹的研制開發(fā)》榮獲2002年度浙江省林學(xué)會《科技興林》二等獎。發(fā)表學(xué)術(shù)論文40余篇。

人物簡介：1971年出生，買來利國際采購(北京)有限公司首席采購專家，——中旭商學(xué)院高級講師，教會成員，采購管理和庫存控制專家，德國萊茵集團高級培訓(xùn)師。

擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略采購管理、投資早期成本策劃、投資早期采購策劃、投資早期物流與供應(yīng)鏈策劃、供應(yīng)商管理與評估技術(shù)、成本削減方法、談判與供應(yīng)關(guān)系策略、采購物流。

經(jīng)歷：曾在日本國際跨國公司擔(dān)任采購部長，主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)“早期采購成本策劃”工作。作為的成本策劃專家，他對日本企業(yè)所運用的“在投資和產(chǎn)品設(shè)計階段，早期策劃成本、質(zhì)量與作業(yè)”方面，經(jīng)驗非常豐富。具有非常豐富的采購與供應(yīng)鏈管理咨詢項目方案的設(shè)計與實施經(jīng)驗，理論與實踐的成熟，總是讓企業(yè)“拿來，就可以用”。不僅熟悉日本和美國先進的管理模式與采購技術(shù)，更懂得如何運用國外先進的采購管理模式與采購技術(shù)，幫助中國企業(yè)增加贏利。從國際跨國在華企業(yè)諸如：奔馳汽車、飛利浦、西門子，到國內(nèi)中小型企業(yè)諸如：蒙牛、德力電器、煙臺萬華，湯老師均為這些企業(yè)提供過內(nèi)部咨詢與顧問輔導(dǎo)。他說：“采購專家的價值，不應(yīng)該限制在采購管理咨詢領(lǐng)域的貢獻，應(yīng)廣泛傳播采購與成本管理技術(shù)。”為此，他在每年還承擔(dān)超過60天的采購與供應(yīng)鏈管理課程.作為先進采購理論傳播者，已經(jīng)有超過7萬采購經(jīng)理接受過其系統(tǒng)的采購技術(shù)培訓(xùn)，實用性被廣泛認(rèn)同。參加過湯曉華培訓(xùn)課程的學(xué)員，除了國內(nèi)企業(yè)的采購工作者，還有大量來自臺灣、香港、德國、美國和新加坡地區(qū)的人士。

著作：《如何靠談判賺錢》、《采購拿回扣的方法和管理對策》、《采購問題解決與成本降低》、《供應(yīng)商控制與管理》、《采購腐敗猛于虎》、《如何使采購賺錢》、《實用采購成本削減方法》。

成功案例：GE、HP、IBM、福特汽車、Intel、摩托羅拉、OTIS、施耐德、西門子、可口可樂、豐田汽車、寶潔、愛默生電器、NOKIA、飛利浦、?？缮?、愛立信、杜邦、諾華制藥、貝爾、聯(lián)合利華、強生、雀巢、通用汽車、UT斯達康、日立、佳能、三星、東方通信等，很早以前，幾乎就涵蓋了眾多知名企業(yè)。

【老師履歷】

敬請期待。。