國(guó)際會(huì)計(jì)師公會(huì)AIA正式宣布啟動(dòng)中國(guó)區(qū)國(guó)際管理會(huì)計(jì)師IMA資格認(rèn)證

國(guó)際會(huì)計(jì)師公會(huì)AIA全球最具影響力的會(huì)計(jì)師組織正式宣布啟動(dòng)國(guó)際管理會(huì)計(jì)師IMA中國(guó)區(qū)認(rèn)證。國(guó)際會(huì)計(jì)師公會(huì)中國(guó)代表處在2012年正式將國(guó)際管理會(huì)計(jì)課程（InternationalManagementAccounting）引進(jìn)中國(guó)，并采用國(guó)際最先進(jìn)的中英雙語(yǔ)管理會(huì)計(jì)教材進(jìn)行課程學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員了解最新的管理會(huì)計(jì)知識(shí)，培養(yǎng)操作實(shí)踐能力，考試可選擇中文或英文。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化的深入，國(guó)際管理會(huì)計(jì)人才奇缺，財(cái)政部領(lǐng)導(dǎo)曾提出：中國(guó)培養(yǎng)高層次、國(guó)際型管理會(huì)計(jì)人才的工作已刻不容緩。并明確提出：用5－10年時(shí)間，著力培養(yǎng)能夠承擔(dān)國(guó)際業(yè)務(wù)、符合國(guó)際化發(fā)展要求的高層次會(huì)計(jì)專業(yè)人才和會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理人才。為此需要培養(yǎng)和造就一大批通曉國(guó)際慣例、能夠適應(yīng)全球化市場(chǎng)環(huán)境變化的國(guó)際型注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師人才。目前我國(guó)高級(jí)管理會(huì)計(jì)師還嚴(yán)重缺乏，而且很多企事業(yè)單位、金融機(jī)構(gòu)對(duì)于管理會(huì)計(jì)師人才的需求量明顯增加。

國(guó)家人社部指出：“中國(guó)的管理會(huì)計(jì)人才缺口達(dá)560萬(wàn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理面臨著向科學(xué)化、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型的巨大挑戰(zhàn)，在我國(guó)推行管理會(huì)計(jì)的職業(yè)化，發(fā)展中國(guó)特色的注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，提高我國(guó)會(huì)計(jì)師在解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力等方面的能力已變得迫在眉睫，培養(yǎng)職業(yè)的管理會(huì)計(jì)師已勢(shì)在必行。”隨著財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心興起、財(cái)務(wù)軟件的升級(jí)換代速度加快，財(cái)務(wù)領(lǐng)域?qū)⒚媾R傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)嚴(yán)重過(guò)剩，新型管理會(huì)計(jì)嚴(yán)重不足的境況。國(guó)際會(huì)計(jì)師公會(huì)提供的管理會(huì)計(jì)師培訓(xùn)課程，專為中國(guó)目前的財(cái)務(wù)從業(yè)人員知識(shí)升級(jí)，熟悉并掌握最先進(jìn)的國(guó)際財(cái)務(wù)管理知識(shí)，在將來(lái)的職場(chǎng)中，立于不敗之地

國(guó)際會(huì)計(jì)師公會(huì)中國(guó)代表處首席執(zhí)行官陳振祿先生表示，全球商業(yè)環(huán)境巨變，CEO們所面臨的一個(gè)主要挑戰(zhàn)就是在一個(gè)追逐短期盈利和財(cái)務(wù)指標(biāo)的資本市場(chǎng)的壓力下，為企業(yè)建立長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展之路。國(guó)際會(huì)計(jì)師公會(huì)AIA將憑借他們知識(shí)及技能體系的深度和廣度，多角度理解經(jīng)營(yíng)管理，能幫助企業(yè)在動(dòng)蕩的外部環(huán)境下獲得成功，創(chuàng)造長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。而國(guó)際會(huì)計(jì)師公會(huì)的國(guó)際管理會(huì)計(jì)師IMA頭銜就是代表著擁有高超的財(cái)務(wù)技能和管理技能的復(fù)合型人才。

現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的職能作用，在進(jìn)入新世紀(jì)之后，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展已經(jīng)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)單純的核算，逐步擴(kuò)展到解析過(guò)去、控制現(xiàn)在、籌劃未來(lái)有機(jī)地結(jié)合，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的資料作進(jìn)一步的加工、改制和延伸，使之更好地適應(yīng)籌劃未來(lái)和控制現(xiàn)在的需要。而在控制方面是體現(xiàn)在通過(guò)一系列的指標(biāo)體系，及時(shí)修正在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的偏差，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)嚴(yán)格按照決策預(yù)定的軌道卓有成效地進(jìn)行，在充分利用所掌握的豐富資料的前提下，嚴(yán)密地進(jìn)行定量分析，幫助管理部門(mén)客觀的掌握情況，從而提高預(yù)測(cè)與決策的科學(xué)性。正是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)解析過(guò)去、控制現(xiàn)在、籌劃未來(lái)這三方面的職能緊密結(jié)合，綜合地發(fā)揮作用，形成一種綜合性的職能。