日本留學(xué)費(fèi)用是多少？不斷增加的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)：社會(huì)對(duì)外語人才的需要已呈多樣化趨勢，過去那種單一外語專業(yè)的人才已不能習(xí)慣市場經(jīng)濟(jì)的需要，而大量需要的是外語與其他學(xué)科如外交、經(jīng)貿(mào)、法律、新聞等聯(lián)系的復(fù)合型人才。因此選擇日本留學(xué)后面的就業(yè)前景就會(huì)非常廣闊。

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攀比心理

看到周圍的同學(xué)都升學(xué)了，假如自個(gè)還呆在言語校園會(huì)覺得“好沒體面”。升學(xué)條件不成熟，固執(zhí)升學(xué)的學(xué)生往往會(huì)墮入名牌大學(xué)“一敗涂地”，一般大學(xué)“于心不甘”的尷尬境地。

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日本本年度削減新雇員方案最顯著的，是剛剛經(jīng)歷了“腳踏門”事情的豐田公司。2010年，豐田選用新雇員1，376人，而2011年，僅方案添加1，200人，并且破例將大專和高中畢業(yè)生列入接收新雇員方案。這顯然是豐田公司在不得不收回很多轎車的情況下，為了節(jié)約成本采取的不得已手法，有必定的特殊性。別的削減新雇員方案的公司，也以傳統(tǒng)制造業(yè)公司為主。而金融職業(yè)，富士通，NEC，yahoo等高科技特色顯著的公司，則遍及開端添加新雇員數(shù)量。引起本輪世界性經(jīng)濟(jì)問題的源頭——金融業(yè)，看來已找到穩(wěn)定點(diǎn)，而作為新式經(jīng)濟(jì)動(dòng)力的高科技產(chǎn)業(yè)，也在康復(fù)開展的決心。這些添加新雇員的公司都有一個(gè)一起的當(dāng)?shù)?，即是一起重視日本國?nèi)外的業(yè)務(wù)。相當(dāng)多的公司把目光投向正在高速開展中的中國，這對(duì)在日本的中國留學(xué)生的工作，無疑是一件利好消息。

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