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上海勤思企業(yè)管理咨詢培訓中心

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陳老師

214 2017-05-28

【師資介紹】

陳維國先生高級培訓師

技術職稱:高級工程師、國家注冊咨詢師、國家質(zhì)量工程師培訓師、六西格瑪黑帶培訓師、卓越績效評價準則評審員培訓師;

服務單位:1968—2000年鐵道部所屬機車車輛工廠、上海鐵路局。2000年以后:曾工作于國家質(zhì)量技術監(jiān)督局上海國際培訓中心、上海質(zhì)量認證咨詢中心,上海質(zhì)量管理科學院、上海朱蘭質(zhì)量研究院、上海質(zhì)量管理教育培訓中心、上海質(zhì)量體系審核中心、上海市企業(yè)管理培訓中心等。

主要經(jīng)歷:68年畢業(yè)于北方交通大學,80年從事全面質(zhì)量管理,包括:培訓、組織管理、現(xiàn)場指導咨詢、編著教材書籍等工作。

主要工作:(2000年以來)

質(zhì)量工程師考前培訓和注冊質(zhì)量工程師繼續(xù)教育培訓:

內(nèi)容包括:質(zhì)量管理概論、質(zhì)量體系、質(zhì)量檢驗、質(zhì)量改進、供應商與客戶關系管理、概率統(tǒng)計、常用統(tǒng)計技術、統(tǒng)計過程控制、六西格瑪綠帶、黑帶、卓越績效評價準則等。

單位包括:寶鋼集團、上海貝爾、青島海爾、金山石化、滬東造船、江南造船、上海汽車

集團、航天局、醫(yī)藥局、以及培訓機構組織的各類企業(yè)。

培訓數(shù)共計約八千人。2.主要培訓課程:

全面質(zhì)量管理基礎知識(意識教育)、質(zhì)量檢驗、ISO9000—2000質(zhì)量體系內(nèi)審員、顧客滿意度、供應鏈管理、統(tǒng)計技術與工具(新老七種工具、概率、方差分析、試驗設計等)、統(tǒng)計過程控制、失效模式及后果分析、測量系統(tǒng)分析、質(zhì)量改進與QC小組、質(zhì)量經(jīng)濟性(質(zhì)量成本)、試驗設計(D0E)、質(zhì)量管理咨詢、六西格瑪管理綠帶、黑帶、卓越績效評價準則

以上培訓總計約五十個班次。

【老師履歷】

敬請期待。。

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