【師資介紹】

個人能力介紹

10年以上SAP項目實施經(jīng)驗，熟悉制造（電子電氣、醫(yī)藥化學(xué)、機械五金與飲料行業(yè)等）與商業(yè)業(yè)務(wù)與財務(wù)處理流程，深諳SAP與企業(yè)管理理論。熟悉業(yè)務(wù)需求并通過SAP設(shè)計解決方案。

參與或主導(dǎo)9個完整SAP實施項目，熟悉需求調(diào)研分析、方案設(shè)計、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、用戶培訓(xùn)、系統(tǒng)測試、業(yè)務(wù)主數(shù)據(jù)收集和上線支持等實施過程。

善于協(xié)調(diào)溝通，性格開朗，具備良好團隊合作精神。在過去的項目中取得客戶的好評。

SAP模塊：FICO(CCA,IO,ML,COPCA,COPA,COPC,GL,AP,AR,AM,Bank,IM,FM),PS與BW

5.實施工具：ECC6.0,SRM,SAPSolutionManager,HPQC(QualityCenter),QTP(QuickTestProfessional),BMC-Remedy,eHelp-LMS(LearningManagementSystem),Project,Visio,Citrix

1、國家電網(wǎng)信通ERP優(yōu)化

項目簡介：檢查流程與系統(tǒng)設(shè)置的有效性與合理性，優(yōu)化部分業(yè)務(wù)流程。

實施模塊：FM,PS,GL,AR,AP,AM,CCA,PCA,MM,SD

項目角色：SAP顧問

項目職責：檢查當前各模塊運作流程與系統(tǒng)設(shè)置的有效性與合理性，并提出優(yōu)化方案以提升國網(wǎng)內(nèi)部SAP相關(guān)指標。

2、聯(lián)想AthenaSAP項目實施

項目簡介：為整合資源優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程，聯(lián)想集團將拉丁美洲七國(巴西，阿根廷，墨西哥，秘魯，智利，哥倫比亞，委內(nèi)瑞拉)原有的資源管理系統(tǒng)升級為SAP。巴西與阿根廷當?shù)刎攧?wù)稅法要求復(fù)雜程度很高。

實施模塊：FICO,OMF(SD,MM),GL(Import,Inbound&Outbound),GSC(MM)

項目角色：FICO顧問

項目職責：

負責CO(ML,PCA,CCA,COPC)與整個E2E流程的跟蹤檢查與設(shè)計

聯(lián)想系統(tǒng)模板及拉美七國版本研究并分析集團與本地需求與法規(guī)差異

巴西進口業(yè)務(wù)調(diào)研與設(shè)計；墨西哥eInvoice設(shè)計；聯(lián)想E2E業(yè)務(wù)流程檢查與設(shè)計

系統(tǒng)配置與系統(tǒng)模型演示，按照國家版本要求安裝軟件包

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準備與轉(zhuǎn)換與報表需求確認

引導(dǎo)單元測試與系統(tǒng)集成測試；關(guān)鍵用戶培訓(xùn)與知識轉(zhuǎn)移；項目文檔編寫

3、SanDiskLighthouseSAP項目實施

項目簡介：為整合Sandisk集團資源與適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展，將企業(yè)核心管理軟件QAD轉(zhuǎn)換至SAP

實施模塊：FIN(FIN(CCA,IO,PCA,PC,GL,AP,AR,AM,IM)，PTP(MM,SRM)，PTF(MRP,PP,IM),OTC(SD)

項目角色：項目中國區(qū)負責人與FIN模塊負責人

項目職責：

客戶業(yè)務(wù)需求訪談與業(yè)務(wù)藍圖定義，并分析本地與集團業(yè)務(wù)需求與財務(wù)需求差異

系統(tǒng)配置與系統(tǒng)模型演示；業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準備與轉(zhuǎn)換與報表需求確認

引導(dǎo)單元測試與系統(tǒng)集成測試；關(guān)鍵用戶培訓(xùn)與知識轉(zhuǎn)移；項目文檔編寫

作為項目中國部分負責人協(xié)調(diào)顧問與客戶關(guān)系，負責顧問團隊管理。

4、SSL（集團）cA2項目實施

項目簡介：SSLcA2項目是SSL中國(青島倫敦杜蕾斯有限公司)制造工廠SAP實施項目，根據(jù)SSL集團與業(yè)務(wù)模式設(shè)計方(德勤會計事務(wù)所)該項目生產(chǎn)模式為來料加工，項目設(shè)計為國內(nèi)兩個貿(mào)易公司與一個生產(chǎn)工廠

實施模塊：FICO，MM，SD,PP，PM

項目角色：SAPFICO顧問,負責FI(GL,AR,AP,AM,Bank)

項目職責：

與印度實施團隊和英國團隊開展項目實施方法論及相關(guān)培訓(xùn)

客戶業(yè)務(wù)需求訪談與業(yè)務(wù)藍圖定義,分析本地與集團需求與財務(wù)法規(guī)差異

實施方案建議與系統(tǒng)模型演示；系統(tǒng)配置及單元與集成測試

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準備與轉(zhuǎn)換與報表需求確認；關(guān)鍵用戶培訓(xùn)與知識轉(zhuǎn)移

嚴格按集團行業(yè)(制藥)要求編寫項目文檔

5、BOSE集團SAP項目

項目簡介：BOSE公司是全美國的揚聲器廠家之一，為提高管理BOSE引入了SAP.

實施模塊：FICO,MM,SD,PP

項目角色：FICO項目支持工程師,負責GL,AR,AP,AM,CCA,PCA,PA,PCA

項目職責：

檢查并完善財務(wù)配置及相關(guān)文檔

引導(dǎo)客戶測試與客戶培訓(xùn)，實現(xiàn)知識轉(zhuǎn)移

上線支持與后續(xù)支持

6、海格（東莞）五金SAP項目實施

項目簡介：海格(東莞)五金是惠州海格關(guān)聯(lián)公司，根據(jù)集成管理要求為其實施SAP

實施模塊：FICO，MM,SD,PP

項目角色：SAPFICO顧問,負責FICO(GL,AR,AP,AM,CCA,PCA,PA)

項目職責：

協(xié)調(diào)相關(guān)項目事項按時組織會議，項目成員相關(guān)SAP知識培訓(xùn)

需求調(diào)研與流程討論，業(yè)務(wù)藍圖定義和設(shè)計

系統(tǒng)模型建立與配置測試；報表需求確認，業(yè)務(wù)主數(shù)據(jù)收集與轉(zhuǎn)換

用戶培訓(xùn)與知識轉(zhuǎn)移；引導(dǎo)系統(tǒng)單元與集成測試

項目文檔的編寫與上線后的系統(tǒng)支持

7、海格（惠州）電氣SAP項目實施

項目簡介：海格集團是一家從事低壓電氣產(chǎn)品制造和銷售的跨國公司，總部設(shè)在法國，產(chǎn)品以創(chuàng)意及構(gòu)造精巧著稱，在國際建筑電氣市場上處于領(lǐng)先地位。為整合集團資源海格中國公司2004年初開始實施SAP項目。

實施模塊：FICO,MM,SD,PP,

項目角色：內(nèi)部FICO顧問,負責FICO(GL,AR,AP,AM,CCA,PCA,PA)

項目職責：

協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)其他相關(guān)部門及組織項目會議

參與業(yè)務(wù)需求調(diào)研與藍圖設(shè)計；建立系統(tǒng)模型演示

系統(tǒng)配置與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準備；引導(dǎo)用戶單元測試與集成測試；

編寫項目文檔與用戶手冊編寫

用戶培訓(xùn)組織與系統(tǒng)上線后續(xù)支持

8、廣東健力寶集團SAP項目實施

項目簡介：廣東健力寶集團飲料廠為適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展，提升企業(yè)管理水平于2003年開始實施SAP項目，實施范圍包括SD/MM/PP/FICO等多個模塊

實施模塊：FICO,MM,SD,PP

項目角色：SAP項目主管、負責FICO(GL,AR,AP,AM,CCA)

項目職責：

全程跟進集團SAP項目，包括項目準備(項目立項、標書撰寫、成功客戶案例參觀、供應(yīng)商考核指標確定與協(xié)調(diào)供應(yīng)商關(guān)系)

參與業(yè)務(wù)藍圖定義和設(shè)計；參與生產(chǎn)系統(tǒng)配置與系統(tǒng)測試

引導(dǎo)用戶與參與單元及集成測試；項目文檔的編寫；系統(tǒng)上線后續(xù)支持

學(xué)員寄語：

通過這次在朗澤的SAP培訓(xùn)，我學(xué)習到了很多知識，Alex老師給我們留下了深刻的印象：

1、他嚴謹教學(xué)，對待學(xué)員親切、耐心；

2、上課具有幽默感，整個課堂氣氛輕松、活躍，大家在這里既學(xué)到了知識，又覺得很快樂；

3、知識結(jié)構(gòu)清晰，每堂課重點突出，中心明確。

——張志豪

朗澤SAP學(xué)習的這4個月不僅能學(xué)到知識，更能獲得很好的良師益友。在Alex老師的幫助下，我以優(yōu)異的成績畢業(yè)，并順利進入中石化項目組，開始了美好的新人生。在這讓里，我想對Alex說一聲：謝謝你的教導(dǎo)！

——譚梅梅

【老師履歷】

敬請期待。。