交互時代UI設(shè)計實訓(xùn)基地是一家以技術(shù)立企的UI設(shè)計人才培育基地，背后擁有雄厚的設(shè)計資源，因此也常與一些大型的公司進行合作，而在合作的過程中，交互時代發(fā)現(xiàn)有的公司的設(shè)計團隊在流程上十分草率。一般來說，交互時代經(jīng)常會組織學(xué)員進行項目實訓(xùn)，實現(xiàn)整個過程，而其中的設(shè)計流程是必不可少的，在其中，交互時代在學(xué)員們進行一些中小型設(shè)計項目時建議采取以下流程執(zhí)行設(shè)計：

流程并不是必須按照這個來，是允許在一定程度上進行調(diào)整的，交互時代在許多項目中也執(zhí)行過一些大型的項目流程，而在其他小型團隊工作時則多會采取上述較簡易的版本。

那么項目流程要如何進行微調(diào)呢？最簡單的方式大家一定想到是刪減其中的步驟，但這恰恰是交互時代不建議的，但在上面綠色箭頭處可以減少迭代（Iterate）的次數(shù)來達(dá)到省時的目的，而這部分就會稍微考驗到產(chǎn)品設(shè)計師、PM的經(jīng)驗和gutfeeling了。

有些講得一口好設(shè)計的人會不食人間煙火、一味地倡導(dǎo)要從使用者調(diào)查研究（UserResearch）、Persona開始做起，然后實作n多個原型（Prototype）才開始讓開發(fā)者動手，后續(xù)再做數(shù)據(jù)分析等工作，好像全世界只有自己知道這件事一樣。

實務(wù)上，小型的設(shè)計項目花費過多的心力去做是一種缺乏成本觀念的表現(xiàn)，在使用者數(shù)量達(dá)到一定門坎前，數(shù)據(jù)分析的母體也是小得可憐，并無統(tǒng)計的參考價值。因此，小型項目其實可以將功能拆分Release，先做出來再觀察使用情形并修正細(xì)節(jié)（雖然有一點危險，但比起讓項目永無結(jié)束之日，總是較適當(dāng)?shù)倪x擇）。

因此，按照流程進行UI設(shè)計，其實更能夠快捷方便，并且不容易偏離最初目的的完成項目，這也是交互時代希望大家能做到的事。

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