績效管理師

項(xiàng)目背景：

績效管理在人力資源管理中居于核心地位，是人力資源經(jīng)理整合企業(yè)人力資源管理的有效手段和方式，也是人力資源經(jīng)理的工作目標(biāo)。總體來說，績效管理涉及到了人力資源管理的各個方面，既包括了大量的管理技巧，也包括企業(yè)的人力資源管理所最終要致力的就是提高企業(yè)員工的績效水平和企業(yè)管理員工績效的能力。同時，績效管理是一個完整的系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)中，組織、經(jīng)理和員工全部參與進(jìn)來，經(jīng)理和員工通過溝通的方式，將企業(yè)的戰(zhàn)略、經(jīng)理的職責(zé)、管理的方式和手段以及員工的績效目標(biāo)等管理的基本內(nèi)容確定下來，在持續(xù)不斷溝通的前提下，經(jīng)理幫助員工清除工作過程中的障礙，提供必要的支持、指導(dǎo)和幫助，與員工一起共同完成績效目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)組織的遠(yuǎn)景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)。

培訓(xùn)特色：

面向人力資源行業(yè)，直指具體崗位,實(shí)現(xiàn)將通用知識、實(shí)務(wù)案例、實(shí)踐技能模塊化、知識化、技能化教學(xué),強(qiáng)調(diào)實(shí)務(wù)和實(shí)踐,以“培訓(xùn)內(nèi)容與崗位需求'0'距離”為教學(xué)目標(biāo)。

培訓(xùn)內(nèi)容：

企業(yè)戰(zhàn)略梳理、組織設(shè)計(jì)(部門職能、崗位職責(zé)、人員編制)、流程優(yōu)化、績效計(jì)劃(工作任務(wù)、工作日志、工作成果、考核權(quán)重)、績效輔導(dǎo)、績效實(shí)施、績效評估、績效應(yīng)用等。

相關(guān)費(fèi)用：

注冊報(bào)名費(fèi)20元/人，課程培訓(xùn)費(fèi)6800元/人（含教材資料費(fèi)200元、考試考核費(fèi)650元、五天五晚食宿費(fèi)=四天集中培訓(xùn)考試取證+一天深-港游費(fèi)），一年內(nèi),可免課程培訓(xùn)費(fèi)重讀。

考試情況:

全國統(tǒng)一考試、統(tǒng)一閱卷、統(tǒng)一發(fā)證;每年考12次,每月最后一個周六考試；考試內(nèi)容分通用知識、實(shí)務(wù)知識和實(shí)踐技能三大模塊。未通過的模塊一年內(nèi)允許補(bǔ)考。

證書頒發(fā)：

經(jīng)培訓(xùn)、考試合格者，獲得國家人力資源和社會保障部門頒發(fā)的《績效管理師職業(yè)培訓(xùn)證書》、北京合誠匯智學(xué)校頒發(fā)的《績效管理師崗位能力證書》、深圳市贛冠職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校頒發(fā)的《績效管理師培訓(xùn)證書》。權(quán)威證書，電子注冊，多層防偽，全國使用，就業(yè)有效