一、知道什么最重要——現(xiàn)代職業(yè)觀念

◇傳統(tǒng)觀念影響“錢”途，革新觀念——前途無限

◇建立高效時間觀念，把時間用在刀刃上

◇打造新時代管理、投資、學(xué)習(xí)、職業(yè)價值觀

◇變“打工觀念“為老板觀念”，思路決定出路、心態(tài)決定成?。?/p>

二、時刻知道做什么——現(xiàn)代職業(yè)意識

◇自動、自發(fā)、自覺的工作是企業(yè)員工快速成長的關(guān)鍵

◇激發(fā)企業(yè)上下一心，鍛造一支鋼打不散的團隊

◇愛有多大，事業(yè)就會有多大

◇做對、做好比把事情做完更重要

三、擁有做事的工具——現(xiàn)代職業(yè)能力

◇能力決定價值,價值決定于未來的輸贏

◇整合有價值的資源,融會貫通快速達成企業(yè)目標(biāo)

◇掌握職業(yè)學(xué)習(xí)能力，成為復(fù)合型人才

四、享有做事的優(yōu)先權(quán)——現(xiàn)代職業(yè)禮儀

◇充分尊重他人

◇儀表優(yōu)雅大方

◇行為舉止可人

◇談吐健康得體

◇職業(yè)身份清晰

◇展示職業(yè)風(fēng)采

五、贏得信任、獲得發(fā)展——現(xiàn)代職業(yè)道德

◇快速贏得同事、上司及客戶信任的秘訣

◇責(zé)任重于泰山,信譽就是效益

◇當(dāng)家才知油米貴,激發(fā)員工以企業(yè)為家共同創(chuàng)造最大價值

◇服務(wù)態(tài)度——吸引顧客,增加效益。

六、保持永恒的競爭力——現(xiàn)代職業(yè)精神

◇勇于開拓、創(chuàng)新，突破自我

◇勝不驕、敗不餒；視困難為挑戰(zhàn)

◇能夠從失敗中汲取教訓(xùn)

◇有職業(yè)責(zé)任感、企業(yè)使命感

◇積極、樂觀、向上、自信

培訓(xùn)預(yù)期效果：

企業(yè)層面

逐步建立起企業(yè)自己的文化。

通過激活企業(yè)的基本元素——人，從而使企業(yè)團隊充滿激情和活力。

為企業(yè)打造一個平等、通暢的溝通平臺，減少了因溝通障礙而帶來的巨大成本。

企業(yè)管理者和員工的自我洞察能力得到很大的提升。

團隊的協(xié)作意識及團隊凝聚力得到很大的加強。

提升生產(chǎn)效率和企業(yè)利潤。

吸納優(yōu)秀人才，減少優(yōu)秀員工流失。

建立優(yōu)秀的企業(yè)文化。

改善溝通形式，提高溝通效率。

增強團隊凝聚力。

使員工個人愿景與企業(yè)愿景達成一致。

發(fā)掘員工潛能，發(fā)展員工個人的獨特才能。

建立企業(yè)拓展的基礎(chǔ)，幫助企業(yè)去面對急速變化的商業(yè)環(huán)境所帶來的挑戰(zhàn)。

提升創(chuàng)意及持續(xù)創(chuàng)新。

員工層面

員工愿意為企業(yè)、為自己的工作負(fù)責(zé)任。

激發(fā)員工的創(chuàng)意及潛能。

令員工心態(tài)由被動（消極）待命轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃樱ǚe極）進齲

激勵員工在企業(yè)向上發(fā)展，獲得更大的滿足感。

使員工的個人素質(zhì)得到不斷提升。

員工愿意為企業(yè)、為自己的工作負(fù)責(zé)任。

課程特色：

植根中國企業(yè)實踐，秉承國外先進教育理念。

資深咨詢師+富有實戰(zhàn)經(jīng)驗的培訓(xùn)師+企業(yè)研究專家。

讓學(xué)員體驗教學(xué)過程，關(guān)注現(xiàn)實案例。

培訓(xùn)方式：

角色扮演、活動體驗、小組討論、案例、心靈對話

適合對象：企業(yè)全員

課程提綱：

上午：

結(jié)果---行為---觀念之間的關(guān)系

人類的思考模式

員工與老板的關(guān)系

企業(yè)員工的四種類型

如何成為一個學(xué)習(xí)型員工

為何要成為付出型員工

心靈對話

下午：

忠誠敬業(yè)與成功的關(guān)系

員工---團隊---成功之間的關(guān)系

倍增效益從時間管理開始

目標(biāo)與成功的關(guān)系

制定目標(biāo)五原則

制定工作計劃的七步驟

感恩與成功的關(guān)系

成為職業(yè)化員工的基本特質(zhì)

1、主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通

2、沒有萬事俱備的時候

3、勇于“不可能完成”的工作

4、永遠(yuǎn)以最佳的工作狀態(tài)工作

5、只有老板成功了你才能成功

6、不要只為薪水而工作

7、團隊作戰(zhàn)，目標(biāo)明確

8、建立和諧的人際關(guān)系

9、小地方容易出大紕漏

10、信心決定成就的高度

企業(yè)不喜歡用的幾種人

1、沒有創(chuàng)意的鸚鵡

2、無法與人合作的獨狼

3、缺乏適應(yīng)力的恐龍

4、浪費金錢的流水

5、不愿溝通的貝類

6、只會妒忌的孤猿

7、沒有知識的小孩

8、過于慎重消極的巖石

9、搖擺不定的墻頭草

10、自我設(shè)限的家畜

成為現(xiàn)代員工的職業(yè)素養(yǎng)

1敬業(yè)2責(zé)任3忠誠4進取5合作6高效7創(chuàng)新8服從

員工現(xiàn)代職業(yè)化的觀念

學(xué)習(xí)的觀念\積極的觀念\付出的觀念\溝通的觀念\敬業(yè)的觀念\忠誠的觀念\合作的觀念\感恩的觀念

企業(yè)執(zhí)行力特訓(xùn)營

本課程將為您培養(yǎng)具有卓越執(zhí)行力的優(yōu)秀員工，激發(fā)員工的潛能，使他們充滿活力與激情，提高他們個人對公司的貢獻度，最終提升公司的效益，促進公司的發(fā)展。

這個課程受歡迎的原因是它能幫助員工在組織中發(fā)揮自己的長處及創(chuàng)造更多的優(yōu)勢，使他們：

●更積極主動，更自覺——不找借口，找方法，更有責(zé)任感

●執(zhí)行力更強——心態(tài)調(diào)整后人為的障礙沒有了

●更與企業(yè)保持一致——學(xué)會調(diào)整自己、顧全大局、與企業(yè)共贏

●績效得以突破——更容易接受結(jié)果導(dǎo)向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化

●更愛惜企業(yè)團隊——學(xué)會感恩惜福，真誠溝通，活在當(dāng)下，愛心奉獻

●…………

授課方式：

綜合運用卡耐基訓(xùn)練、企業(yè)教練、拓展訓(xùn)練、NLP神經(jīng)語言潛能訓(xùn)練等多種方法

【適用對象】企業(yè)中層管理人員

【課程結(jié)構(gòu)】導(dǎo)師引導(dǎo)40%+學(xué)員互動練習(xí)40%+分享點評20%

【培訓(xùn)特色】體驗練習(xí)、互動教學(xué)、激情碰撞、系統(tǒng)思考

【課時安排】一天上午9：00——12：00至下午1：30——5：30

【講師安排】主訓(xùn)師一名；助教4名；音響師一名。

上午課程：

第一場：數(shù)字游戲

經(jīng)典的執(zhí)行與溝通的游戲，通過游戲再現(xiàn)大家平時工作中，在接到任務(wù)后因沒有經(jīng)過充分的準(zhǔn)備和策劃、思考而忽略了重要環(huán)節(jié)，令任務(wù)沒有完成所帶來的錯誤代價。

第二場：現(xiàn)代職業(yè)人素質(zhì)特訓(xùn)

如何成為領(lǐng)導(dǎo)喜歡的員工

如何顧全大局，成為企業(yè)的精英

如何快速地在企業(yè)里往上爬，成為主管、經(jīng)理

如何讓自己永遠(yuǎn)不會失業(yè)，成為職場上的職業(yè)選手

什么是素質(zhì)？

什么是職業(yè)？

為什么要擁有一份職業(yè)？

你是職業(yè)選手還是業(yè)余選手？

職業(yè)員工的六大素質(zhì)讓你青云直上？

如何快速提升自己的素質(zhì)、創(chuàng)造自己的價值？

學(xué)習(xí)的五大步驟，令你學(xué)而有用，行之有效。

你的態(tài)度決定你人生的高度、深度和寬度？

現(xiàn)代企業(yè)員工如何進行素質(zhì)自我開發(fā)？

如何讓自己變“要我干”為“我要干”實現(xiàn)夢想？

怎樣才能具有永恒的職業(yè)競爭力？

如何在同等條件下贏得機會的優(yōu)先權(quán)？

如何讓員工增強職業(yè)意識，把事情做好在前面？

世界頂級企業(yè)員工素質(zhì)解讀和分享

第三場：齊眉棍游戲：

500強企業(yè)中層干部必須參加的培訓(xùn)活動，整個活動全面反應(yīng)在企業(yè)管理過程中高層、中層、員工層

在執(zhí)行一項任務(wù)過程中，由于個人意識過強、缺乏合作心態(tài)、情緒化執(zhí)行、服從不徹底，給團隊帶

來的巨大時間和精力成本以及經(jīng)濟損失。讓受訓(xùn)學(xué)員清晰自己的角色，明白團隊就是我，我就是團隊。

放下自己、團隊第一，將執(zhí)行進行到底。

第四場：突破思維游戲：

通過此游戲讓大家徹底地明白在工作中為了完成任務(wù)，必須積極投入、參與到游戲中去，顧全大局、絕對服從，才能高效、快速達成目標(biāo)。并突破大家的工作思維，發(fā)揮創(chuàng)新意識，迎接工作的挑戰(zhàn)，挖掘?qū)W員自我開發(fā)潛能的能力。打破傳統(tǒng)思維，尋找更有效的執(zhí)行方法和技巧。

第五場特訓(xùn)：

績效突破大挑戰(zhàn)-“七巧板”

1、企業(yè)員工之間資源共享的價值。

2、讓受訓(xùn)學(xué)員強烈地、震撼性地體驗到：自我意識，小團伙觀念的加劇給個人和組織、團隊、企業(yè)帶來的損失和代價，

3、通過這個特訓(xùn)，許多責(zé)任不到位的問題都能迎刃而解，一些不利企業(yè)的找理由、找借口的習(xí)慣性信念、觀念得以改變……

4、清晰大家的工作目標(biāo)，明白信息資源共享，加強風(fēng)險意識，合理優(yōu)化資源。減少資源內(nèi)耗，放大個人和團隊價值。

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