現(xiàn)代員工職業(yè)化素質(zhì)特訓(xùn)營(yíng)

一、知道什么最重要——現(xiàn)代職業(yè)觀念

◇傳統(tǒng)觀念影響“錢”途，革新觀念——前途無限

◇建立高效時(shí)間觀念，把時(shí)間用在刀刃上

◇打造新時(shí)代管理、投資、學(xué)習(xí)、職業(yè)價(jià)值觀

◇變“打工觀念“為老板觀念”，思路決定出路、心態(tài)決定成敗！

二、時(shí)刻知道做什么——現(xiàn)代職業(yè)意識(shí)

◇自動(dòng)、自發(fā)、自覺的工作是企業(yè)員工快速成長(zhǎng)的關(guān)鍵

◇激發(fā)企業(yè)上下一心，鍛造一支鋼打不散的團(tuán)隊(duì)

◇愛有多大，事業(yè)就會(huì)有多大

◇做對(duì)、做好比把事情做完更重要

三、擁有做事的工具——現(xiàn)代職業(yè)能力

◇能力決定價(jià)值,價(jià)值決定于未來的輸贏

◇整合有價(jià)值的資源,融會(huì)貫通快速達(dá)成企業(yè)目標(biāo)

◇掌握職業(yè)學(xué)習(xí)能力，成為復(fù)合型人才

四、享有做事的優(yōu)先權(quán)——現(xiàn)代職業(yè)禮儀

◇充分尊重他人

◇儀表優(yōu)雅大方

◇行為舉止可人

◇談吐健康得體

◇職業(yè)身份清晰

◇展示職業(yè)風(fēng)采

五、贏得信任、獲得發(fā)展——現(xiàn)代職業(yè)道德

◇快速贏得同事、上司及客戶信任的秘訣

◇責(zé)任重于泰山,信譽(yù)就是效益

◇當(dāng)家才知油米貴,激發(fā)員工以企業(yè)為家共同創(chuàng)造最大價(jià)值

◇服務(wù)態(tài)度——吸引顧客,增加效益。

六、保持永恒的競(jìng)爭(zhēng)力——現(xiàn)代職業(yè)精神

◇勇于開拓、創(chuàng)新，突破自我

◇勝不驕、敗不餒；視困難為挑戰(zhàn)

◇能夠從失敗中汲取教訓(xùn)

◇有職業(yè)責(zé)任感、企業(yè)使命感

◇積極、樂觀、向上、自信

培訓(xùn)預(yù)期效果：

企業(yè)層面

逐步建立起企業(yè)自己的文化。

通過激活企業(yè)的基本元素——人，從而使企業(yè)團(tuán)隊(duì)充滿激情和活力。

為企業(yè)打造一個(gè)平等、通暢的溝通平臺(tái)，減少了因溝通障礙而帶來的巨大成本。

企業(yè)管理者和員工的自我洞察能力得到很大的提升。

團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí)及團(tuán)隊(duì)凝聚力得到很大的加強(qiáng)。

提升生產(chǎn)效率和企業(yè)利潤(rùn)。

吸納優(yōu)秀人才，減少優(yōu)秀員工流失。

建立優(yōu)秀的企業(yè)文化。

改善溝通形式，提高溝通效率。

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

使員工個(gè)人愿景與企業(yè)愿景達(dá)成一致。

發(fā)掘員工潛能，發(fā)展員工個(gè)人的獨(dú)特才能。

建立企業(yè)拓展的基礎(chǔ)，幫助企業(yè)去面對(duì)急速變化的商業(yè)環(huán)境所帶來的挑戰(zhàn)。

提升創(chuàng)意及持續(xù)創(chuàng)新。

員工層面

員工愿意為企業(yè)、為自己的工作負(fù)責(zé)任。

激發(fā)員工的創(chuàng)意及潛能。

令員工心態(tài)由被動(dòng)（消極）待命轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)（積極）進(jìn)齲

激勵(lì)員工在企業(yè)向上發(fā)展，獲得更大的滿足感。

使員工的個(gè)人素質(zhì)得到不斷提升。

員工愿意為企業(yè)、為自己的工作負(fù)責(zé)任。

課程特色：

植根中國(guó)企業(yè)實(shí)踐，秉承國(guó)外先進(jìn)教育理念。

資深咨詢師+富有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師+企業(yè)研究專家。

讓學(xué)員體驗(yàn)教學(xué)過程，關(guān)注現(xiàn)實(shí)案例。

培訓(xùn)方式：

角色扮演、活動(dòng)體驗(yàn)、小組討論、案例、心靈對(duì)話

適合對(duì)象：企業(yè)全員

課程提綱：

上午：

結(jié)果---行為---觀念之間的關(guān)系

人類的思考模式

員工與老板的關(guān)系

企業(yè)員工的四種類型

如何成為一個(gè)學(xué)習(xí)型員工

為何要成為付出型員工

心靈對(duì)話

下午：

忠誠(chéng)敬業(yè)與成功的關(guān)系

員工---團(tuán)隊(duì)---成功之間的關(guān)系

倍增效益從時(shí)間管理開始

目標(biāo)與成功的關(guān)系

制定目標(biāo)五原則

制定工作計(jì)劃的七步驟

感恩與成功的關(guān)系

成為職業(yè)化員工的基本特質(zhì)

1、主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通

2、沒有萬事俱備的時(shí)候

3、勇于“不可能完成”的工作

4、永遠(yuǎn)以最佳的工作狀態(tài)工作

5、只有老板成功了你才能成功

6、不要只為薪水而工作

7、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，目標(biāo)明確

8、建立和諧的人際關(guān)系

9、小地方容易出大紕漏

10、信心決定成就的高度

企業(yè)不喜歡用的幾種人

1、沒有創(chuàng)意的鸚鵡

2、無法與人合作的獨(dú)狼

3、缺乏適應(yīng)力的恐龍

4、浪費(fèi)金錢的流水

5、不愿溝通的貝類

6、只會(huì)妒忌的孤猿

7、沒有知識(shí)的小孩

8、過于慎重消極的巖石

9、搖擺不定的墻頭草

10、自我設(shè)限的家畜

成為現(xiàn)代員工的職業(yè)素養(yǎng)

1敬業(yè)2責(zé)任3忠誠(chéng)4進(jìn)取5合作6高效7創(chuàng)新8服從

員工現(xiàn)代職業(yè)化的觀念

學(xué)習(xí)的觀念\積極的觀念\付出的觀念\溝通的觀念\敬業(yè)的觀念\忠誠(chéng)的觀念\合作的觀念\感恩的觀念

企業(yè)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)

本課程將為您培養(yǎng)具有卓越執(zhí)行力的優(yōu)秀員工，激發(fā)員工的潛能，使他們充滿活力與激情，提高他們個(gè)人對(duì)公司的貢獻(xiàn)度，最終提升公司的效益，促進(jìn)公司的發(fā)展。

這個(gè)課程受歡迎的原因是它能幫助員工在組織中發(fā)揮自己的長(zhǎng)處及創(chuàng)造更多的優(yōu)勢(shì)，使他們：

●更積極主動(dòng)，更自覺——不找借口，找方法，更有責(zé)任感

●執(zhí)行力更強(qiáng)——心態(tài)調(diào)整后人為的障礙沒有了

●更與企業(yè)保持一致——學(xué)會(huì)調(diào)整自己、顧全大局、與企業(yè)共贏

●績(jī)效得以突破——更容易接受結(jié)果導(dǎo)向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化

●更愛惜企業(yè)團(tuán)隊(duì)——學(xué)會(huì)感恩惜福，真誠(chéng)溝通，活在當(dāng)下，愛心奉獻(xiàn)

●…………

授課方式：

綜合運(yùn)用卡耐基訓(xùn)練、企業(yè)教練、拓展訓(xùn)練、NLP神經(jīng)語(yǔ)言潛能訓(xùn)練等多種方法

【適用對(duì)象】企業(yè)中層管理人員

【課程結(jié)構(gòu)】導(dǎo)師引導(dǎo)40%+學(xué)員互動(dòng)練習(xí)40%+分享點(diǎn)評(píng)20%

【培訓(xùn)特色】體驗(yàn)練習(xí)、互動(dòng)教學(xué)、激情碰撞、系統(tǒng)思考

【課時(shí)安排】一天上午9：00——12：00至下午1：30——5：30

【講師安排】主訓(xùn)師一名；助教4名；音響師一名。

上午課程：

第一場(chǎng)：數(shù)字游戲

經(jīng)典的執(zhí)行與溝通的游戲，通過游戲再現(xiàn)大家平時(shí)工作中，在接到任務(wù)后因沒有經(jīng)過充分的準(zhǔn)備和策劃、思考而忽略了重要環(huán)節(jié)，令任務(wù)沒有完成所帶來的錯(cuò)誤代價(jià)。

第二場(chǎng)：現(xiàn)代職業(yè)人素質(zhì)特訓(xùn)

如何成為領(lǐng)導(dǎo)喜歡的員工

如何顧全大局，成為企業(yè)的精英

如何快速地在企業(yè)里往上爬，成為主管、經(jīng)理

如何讓自己永遠(yuǎn)不會(huì)失業(yè)，成為職場(chǎng)上的職業(yè)選手

什么是素質(zhì)？

什么是職業(yè)？

為什么要擁有一份職業(yè)？

你是職業(yè)選手還是業(yè)余選手？

職業(yè)員工的六大素質(zhì)讓你青云直上？

如何快速提升自己的素質(zhì)、創(chuàng)造自己的價(jià)值？

學(xué)習(xí)的五大步驟，令你學(xué)而有用，行之有效。

你的態(tài)度決定你人生的高度、深度和寬度？

現(xiàn)代企業(yè)員工如何進(jìn)行素質(zhì)自我開發(fā)？

如何讓自己變“要我干”為“我要干”實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想？

怎樣才能具有永恒的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？

如何在同等條件下贏得機(jī)會(huì)的優(yōu)先權(quán)？

如何讓員工增強(qiáng)職業(yè)意識(shí)，把事情做好在前面？

世界頂級(jí)企業(yè)員工素質(zhì)解讀和分享

第三場(chǎng)：齊眉棍游戲：

500強(qiáng)企業(yè)中層干部必須參加的培訓(xùn)活動(dòng)，整個(gè)活動(dòng)全面反應(yīng)在企業(yè)管理過程中高層、中層、員工層

在執(zhí)行一項(xiàng)任務(wù)過程中，由于個(gè)人意識(shí)過強(qiáng)、缺乏合作心態(tài)、情緒化執(zhí)行、服從不徹底，給團(tuán)隊(duì)帶

來的巨大時(shí)間和精力成本以及經(jīng)濟(jì)損失。讓受訓(xùn)學(xué)員清晰自己的角色，明白團(tuán)隊(duì)就是我，我就是團(tuán)隊(duì)。

放下自己、團(tuán)隊(duì)第一，將執(zhí)行進(jìn)行到底。

第四場(chǎng)：突破思維游戲：

通過此游戲讓大家徹底地明白在工作中為了完成任務(wù)，必須積極投入、參與到游戲中去，顧全大局、絕對(duì)服從，才能高效、快速達(dá)成目標(biāo)。并突破大家的工作思維，發(fā)揮創(chuàng)新意識(shí)，迎接工作的挑戰(zhàn)，挖掘?qū)W員自我開發(fā)潛能的能力。打破傳統(tǒng)思維，尋找更有效的執(zhí)行方法和技巧。

第五場(chǎng)特訓(xùn)：

績(jī)效突破大挑戰(zhàn)-“七巧板”

1、企業(yè)員工之間資源共享的價(jià)值。

2、讓受訓(xùn)學(xué)員強(qiáng)烈地、震撼性地體驗(yàn)到：自我意識(shí)，小團(tuán)伙觀念的加劇給個(gè)人和組織、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)帶來的損失和代價(jià)，

3、通過這個(gè)特訓(xùn)，許多責(zé)任不到位的問題都能迎刃而解，一些不利企業(yè)的找理由、找借口的習(xí)慣性信念、觀念得以改變……

4、清晰大家的工作目標(biāo)，明白信息資源共享，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，合理優(yōu)化資源。減少資源內(nèi)耗，放大個(gè)人和團(tuán)隊(duì)價(jià)值。

第六場(chǎng)特訓(xùn)：責(zé)任重于泰山游戲

通過特殊的模擬演練讓大家強(qiáng)烈地、震撼性地體驗(yàn)到

1、加強(qiáng)企業(yè)員工100%負(fù)責(zé)任的信念和心態(tài)，提升員工的忠誠(chéng)度和感恩心態(tài)。

2、若有人不100%負(fù)責(zé)任，企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)各種問題；

3、若有人不100%負(fù)責(zé)任，企業(yè)就可能失敗、破產(chǎn)；

4、若有人不100%負(fù)責(zé)任，就有人要下地獄：受罰、下崗、革職、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)法

院、跳樓┅┅

5、同時(shí)也讓受訓(xùn)者體驗(yàn)到企業(yè)負(fù)責(zé)人肩上的重?fù)?dān)與壓力，若企業(yè)上下都有強(qiáng)烈到位100%的責(zé)任意識(shí)與習(xí)慣，企業(yè)就興旺發(fā)達(dá)，大家可享受天堂般的成功與快樂┅┅

7、學(xué)員分享、與導(dǎo)師引導(dǎo)：突破企業(yè)運(yùn)作中遇到的現(xiàn)實(shí)難題、深入100%負(fù)責(zé)任的外延與內(nèi)涵。

培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：課程時(shí)長(zhǎng)為一天或兩天時(shí)間。（據(jù)企業(yè)需要）

服務(wù)流程：

針對(duì)企業(yè)實(shí)際量身定做培訓(xùn)方案——建立培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)——制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃——培訓(xùn)前準(zhǔn)備（課程、講師、方法、條件）——實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃——評(píng)估培訓(xùn)效果——提供后續(xù)咨詢

關(guān)愛教練

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

97年進(jìn)入教育培訓(xùn)業(yè)；十二年人力資源、職業(yè)指導(dǎo)工作經(jīng)歷。近十年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)管理咨詢、顧問界有獨(dú)到的見解和教練方式。擅長(zhǎng)卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練、現(xiàn)代員工感恩心態(tài)特訓(xùn)營(yíng)、演講與口才教練、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、NLP親子教育、心靈動(dòng)力激發(fā)、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)等特色訓(xùn)練課程；2004年中國(guó)人力資源高峰會(huì)特邀嘉賓。

現(xiàn)任：

亞洲頂尖企業(yè)教練、心靈動(dòng)力激勵(lì)導(dǎo)師

香港匯通企業(yè)顧問咨訓(xùn)機(jī)構(gòu)特邀培訓(xùn)師

2004年中國(guó)人力資源高峰會(huì)特邀嘉賓

中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)金牌講師

中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟高級(jí)培訓(xùn)師

中國(guó)培訓(xùn)咨詢網(wǎng)首席培訓(xùn)師、總顧問

中國(guó)職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)培訓(xùn)顧問

深圳市博學(xué)企業(yè)管理顧問有限公司首席教練

福建泉州南天竺文化傳播有限公司高級(jí)培訓(xùn)師

深圳市現(xiàn)代職業(yè)人企業(yè)管理咨詢公司高級(jí)培訓(xùn)師

深圳市營(yíng)銷協(xié)會(huì)職業(yè)講師

中國(guó)式（才）財(cái)商教育訓(xùn)練創(chuàng)始人

著名當(dāng)眾講話與人際溝通訓(xùn)練專家

著名“NLP親子教育”專家；

NLP暢銷書《把自己逼成功》《企業(yè)教練與人力資本》作者；

創(chuàng)建了關(guān)于“中國(guó)式（才）財(cái)商與成功人生關(guān)系”的理論，并把這一理論用于心理咨詢和企業(yè)員工心理素質(zhì)培訓(xùn)，收到了較好的效果。

“阿里巴巴”“第一成功網(wǎng)““成功在線網(wǎng)”企業(yè)管理論壇常期特邀主講嘉賓

瑞銀國(guó)際集團(tuán)成員—“中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)“已錄制完畢并即將出版發(fā)行VCD光碟《開口是金—公開演講的藝術(shù)》、《推銷口才—如何成為銷售英雄》《現(xiàn)代員工職業(yè)化素質(zhì)特訓(xùn)》《中國(guó)式財(cái)商教育》

實(shí)力領(lǐng)域：

團(tuán)隊(duì)精神—績(jī)效突破與卓越團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)

感恩心態(tài)—現(xiàn)代員工感恩心態(tài)特訓(xùn)營(yíng)

銷售為王—顧問式贏銷無敵手特訓(xùn)營(yíng)

超越成功—激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力拓展熔煉營(yíng)

干部培訓(xùn)—中層管理技能與素質(zhì)提升

職業(yè)禮儀—企業(yè)商務(wù)禮儀現(xiàn)場(chǎng)演練秀

魅力口才—公眾演說與溝通技巧特訓(xùn)

主要客戶：

咨詢、培訓(xùn)、服務(wù)過幾千人次和全國(guó)各地幾十家企業(yè)，其中知名企業(yè)有：平安保險(xiǎn)、深圳機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通、深大通信、潤(rùn)晨石化、中國(guó)人壽、MBE企管咨詢機(jī)構(gòu)、東莞先鋒科技、立新世紀(jì)、北京東方華達(dá)、深圳國(guó)泰集團(tuán)、半邊天藥業(yè)集團(tuán)、安子成功教練營(yíng)、金鼎軟件公司、隆基數(shù)派投資公司、安利公司、廣州列車客運(yùn)段、山東支點(diǎn)公司、安徽眾成房產(chǎn)、大金空調(diào)、宏澳集團(tuán)、美都集團(tuán)、天鴻商嘗CBI廣告、清大華晟、忠財(cái)隆水產(chǎn)、永川氣體、長(zhǎng)園集團(tuán)、比亞迪、富士康集團(tuán)等。24小時(shí)咨詢熱線:

在線咨詢QQ: