一般來說，對于大多數(shù)會計從業(yè)人員來說是不涉及會計項目的，只有在少數(shù)情況下才有會計學(xué)項目，因此此類項目經(jīng)驗難能可貴，主要包括以下幾點：

1、加強組織結(jié)構(gòu)控制。公司設(shè)置獨立的會計機構(gòu)——財務(wù)部，設(shè)置出納、記賬、稽核、成本、存貨、應(yīng)收應(yīng)付、固定資產(chǎn)、稅金等管理崗位，明確崗位職責。公司財務(wù)部內(nèi)部分設(shè)二個專職部門，各司其職，明確劃分財務(wù)與會計職責和權(quán)限，避免以往職責集于一身、缺乏相互的監(jiān)督機制。

2、強化會計素質(zhì)控制。制定科學(xué)的用人制度，嚴把業(yè)務(wù)資格與勝任能力關(guān)，考察會計培訓(xùn)機構(gòu)里培養(yǎng)出來的人才，防止濫竽充數(shù)、優(yōu)親厚友。加強素質(zhì)培養(yǎng)控制。執(zhí)行財政部及上級主管部門對會計人員繼續(xù)教育的有關(guān)規(guī)定，按時參加年檢和繼續(xù)教育培訓(xùn)。加強職業(yè)道德控制，對會計人員進行崗位輪換，公司每3-4年進行一次崗位輪換，既能避免崗位終身制形成的關(guān)系網(wǎng)，又能使會計人員全面掌握會計業(yè)務(wù)技術(shù)。

3、嚴格內(nèi)部牽制控制。記賬人員與經(jīng)濟事項和會計事項的審批人員、經(jīng)辦人員和財物保管人員的職責權(quán)限應(yīng)當明確，并相互分離，相互制約。

4、規(guī)范業(yè)務(wù)處理程序控制。嚴格應(yīng)收賬款環(huán)節(jié)的內(nèi)控，加大抄、核、收管理力度和線損管理，成本費用控制一是建立完善的現(xiàn)金收付控制手續(xù)，二是建立成本費用劃分及分配的控制制度。

5、完善會計業(yè)務(wù)記錄控制。每項經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生后，必須按一定的程序和方法進行會計處理。包括：原始憑證控制、會計賬簿控制、會計檔案控制、會計交接控制。

6、建立內(nèi)部標準控制制度。

7、落實內(nèi)部經(jīng)濟責任制控制。建立內(nèi)部經(jīng)濟責任制，旨在提高公司經(jīng)濟效益，防范經(jīng)營和財務(wù)風險，降低不必要的損失，進而推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

會計學(xué)項目經(jīng)驗在一定的場合具有十分重要的意義，希望在會計培訓(xùn)班培訓(xùn)之后的工作中能得到長足的歷練。