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單位工程的施工部署

施工部署是對工程項目進行統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，包括工程項目施工目標、進度安排和空間組織、施工重點和難點分析、工程項目管理組織機構(gòu)等。施工部署是施工組織設(shè)計的綱領(lǐng)性內(nèi)容，施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、施工方法、施工現(xiàn)場平面布置等均應(yīng)圍繞施工部署進行編制和確定。

(1)工程項目施工目標。應(yīng)根據(jù)施工合同文件和施工單位自身對工程管理的要求確定，包括：進度、質(zhì)量、成本、安全生產(chǎn)及環(huán)境保護目標。各項目標應(yīng)滿足施工組織總設(shè)計中確定的總體目標。

(2)進度安排和空間組織。施工部署中的進度安排和空間組織應(yīng)符合下列要求：

1)應(yīng)明確說明工程主要施工內(nèi)容及其進度安排，施工順序應(yīng)符合工序邏輯關(guān)系;

2)施工弱￡水段應(yīng)結(jié)合工程具體情況分階段進行合理劃分，并說明劃分依據(jù)及流水方向，確保均衡流水施工。

(3)施工重點和難點分析。包括組織管理和施工技術(shù)兩個方面。

(4)工程項目管理組織機構(gòu)。根據(jù)工程項目規(guī)模、復(fù)雜程度、專業(yè)特點：人員素質(zhì)和地域范圍確定工程項目管理組織機構(gòu)形式，并采用框圖形式表示。工程項目需要分包的，還應(yīng)說明主要分包單位的選擇要求及管理方式。

此外，施工部署中還應(yīng)對工程施工中開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝作出部署，對新材料和新設(shè)備的使用提出技術(shù)及管理要求。

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