成都一級建造師成績？成績固然重要，但其中的努力也必不可少，下面給大家復(fù)習(xí)增加重點，就由四川孺子牛教育咨詢有限公司為大獎講解重點--施工信息管理的任務(wù)!

一、建設(shè)工程項目信息管理的內(nèi)涵

(1)信息可以是口頭的，也可以是書面的，還可以是電子方式的。

(2)信息管理指的是信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制。

(3)建設(shè)工程項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目信息能方便有效地獲娶存儲、處理和交流。

(4)建設(shè)工程項目的信息管理的目的旨在通過對項目信息的有效控制和組織為項目的增值服務(wù)。

(5)建設(shè)工程項目的信息包括在項目決策過程、實施過程和運行過程中產(chǎn)生的信息，以及其他與項目建設(shè)有關(guān)的信息。(信息范圍廣)。

(6)有關(guān)國際文獻的統(tǒng)計資料。

二、施工項目相關(guān)的信息管理工作

(1)收集并整理相關(guān)公共信息(對所有單位機會均等)，包括：法律、法規(guī)和部門規(guī)章信息，市場信息，自然條件信息。

(2)收集并整理工程總體信息(針對某個工程)，主要包括工程實體信息、場地與環(huán)境概況、參與建設(shè)各單位概況、施工合同、工程造價計算書等信息。

(3)收集并整理相關(guān)施工信息(施工記錄和施工技術(shù)資料)，包括：施工記錄信息，施工技術(shù)資料信息。

(4)收集并整理相關(guān)項目管理信息，(服務(wù)于項目管理過程的信息，作為管理的手段，作為管理的控制點)。

三、信息管理手冊的主要內(nèi)容

信息管理的任務(wù)、任務(wù)分工表和管理職能分工表、信息分類和編碼、信息輸入輸出模型、流程圖、信息處理平臺、報告報表、檔案管理制度、保密制度。

信息管理手冊是信息管理的核心指導(dǎo)文件。

四、信息管理部門的主要內(nèi)容

(1)信息管理手冊的編制;

(2)協(xié)調(diào)和組織;

(3)信息處理工作平臺的建立和運行維護;

(4)與其他部門一起收集信息;

(5)負責(zé)工程檔案管理。

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