人力資源管理師逐漸成為一項熱門的職業(yè)，受到了許多同學(xué)的青睞，有些同學(xué)已經(jīng)參加了企業(yè)人力資源管理師考試，還有一些同學(xué)正準備參加人力資源管理師考試，在如此火熱的職業(yè)背景下，你知道該如何成為一名優(yōu)秀的企業(yè)人力資源管理師嗎?新茂教育與您分享成為優(yōu)秀HR的3大要點：

一、堅持獨立思考

獨立思考，大家都懂，也都明白，但真正能做到獨立思考的人不多。不少人遇到問題總是問自己的上司或別人該怎么辦，總是問別人要方案，別人說什么就是什么，徹底淪為別人的“傀儡”。

對于一個問題，首先自己應(yīng)該思考是什么原因造成的，應(yīng)該怎么辦，然后再征求別人的意見，最、后自己決定應(yīng)該怎么辦。凡在一個領(lǐng)域能取得成功的人，都是獨立思考的人，人云亦云，盲目跟隨，只會成為別人的“奴隸”。

比如，下屬為什么總是將目標(biāo)定低?績效考核的目的是什么?績效管理的目的是什么?職責(zé)為什么分不清楚?針對企業(yè)經(jīng)常發(fā)生的現(xiàn)象，HR應(yīng)該思考是什么原因造成的，應(yīng)該怎樣才能解決這個問題，而不是不聞不問。

二、理論與實踐相結(jié)合

理論與實踐是一對孿生兄弟，理論指導(dǎo)實踐，實踐豐富理論，二者缺一不可。如果一個理論不能指導(dǎo)實踐，那就沒有什么意義。比如，整天關(guān)著門去討論什么是管理，什么是企業(yè)文化，KPI怎么做等等，實際意義是不大的。

管理是一門實踐科學(xué)，只有去實踐，才能掌握管理的真諦。我們在實踐的過程中，要善于總結(jié)規(guī)律，善于將經(jīng)驗上升到方法論，善于用通俗易懂的語言把方法論表達出來，否則就會造成“經(jīng)驗死”。從理論到實踐，實踐到理論，如此循環(huán)往復(fù)，每一次都會把你推到新的高度。

三、選擇對的人，做對的事

跟對人，做對事”這句話大家都很熟悉，但怎樣才能“跟對人，做對事”呢?“跟對人”應(yīng)具備三個前提條件：

一是客觀認識自己，知道自己性格的優(yōu)缺點，知道自己應(yīng)該找一個什么樣的人跟隨。

二是自己具備一定的專業(yè)實力，具備一定的人格魅力。

三是準確判斷對方是否值得跟隨。跟對一個人，不是一件簡單的事情，需要“日久見人心”，不是一天兩天的事情。

因此，HR平時應(yīng)該出來多走走，加入一些優(yōu)質(zhì)的圈子，判斷哪些人值得自己跟隨，并平時保持聯(lián)系，說不定什么時候機會就來了，這和“談戀愛”的道理是一樣的。

如何“做對事”?我認為需要注意三點：

一是緊盯目標(biāo)。做任何一件事情，都應(yīng)想想為什么要做這件事情，這件事情的目標(biāo)是什么，緊盯目標(biāo)不迷路。

二是做一個負責(zé)任的人，你敢于負多大的人責(zé)任，就會取得多大的成功。

三是堅持不懈。不是井里沒有水，而是你挖的不夠深。淺嘗輒止，不愿堅持的人注定不會取得成功。

以上就是新茂教育與大家分享的如何做一名優(yōu)秀的人力資源管理師了，希望對大家有所幫助!

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