甘孜人力資源管理培訓(xùn)
67 2017-06-25
不一樣的培訓(xùn)方式,帶給我們不一樣的學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)收獲,想體驗(yàn)這樣的學(xué)習(xí)效果嗎?可以來(lái)到世紀(jì)精英培訓(xùn)學(xué)校了解一下,十年風(fēng)雨,十年沉淀,在世紀(jì)精英培訓(xùn)學(xué)校的十年道路中,我們有過(guò)成功,有過(guò)歡笑,也有過(guò)失落,因?yàn)樵诜€(wěn)定發(fā)展和注重創(chuàng)新這上面,注定是有一定的沖突的,但要為學(xué)員創(chuàng)造價(jià)值,讓他們能夠感覺(jué)到我們的用心服務(wù),這是我們?yōu)橹吲d的事情,因此,大多數(shù)學(xué)員在我們這里得到了一個(gè)好的學(xué)習(xí)體驗(yàn),在世紀(jì)精英甘孜人力資源管理培訓(xùn)班我們可以感受到這一點(diǎn),如果您從來(lái)沒(méi)有這樣的體驗(yàn),您可以來(lái)了解一下,最重要的也是為學(xué)員創(chuàng)造一個(gè)美好的明天。
甘孜人力資源管理培訓(xùn)課程內(nèi)容如下:
課程內(nèi)容1:人力資源規(guī)劃
知識(shí)和技能:組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整與分析,企業(yè)人員計(jì)劃的制定、管理制度與費(fèi)用預(yù)算
課程內(nèi)容2:招聘與配置
知識(shí)和技能:招聘需求分析、工作分析與勝任能力分析、招聘程序與策略、招聘渠道分析與選擇、人才選聘的技巧及運(yùn)用、降低員工流失的措施
課程內(nèi)容3:培訓(xùn)與開發(fā)
知識(shí)和技能:建立培訓(xùn)制度,制定培訓(xùn)規(guī)劃、確定培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)需求分析、制定可提升員工的發(fā)展計(jì)劃、培訓(xùn)方法的選擇、培訓(xùn)效果的評(píng)估
課程內(nèi)容4:績(jī)效管理
知識(shí)和技能:績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與運(yùn)行、績(jī)效管理的面談、績(jī)效考評(píng)的方法
課程內(nèi)容5:薪酬福利管理
知識(shí)和技能:崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí),薪酬調(diào)查、計(jì)劃、結(jié)構(gòu),制度的制定、調(diào)整,人工成本核算,福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的設(shè)計(jì)
課程內(nèi)容6:勞動(dòng)關(guān)系管理
知識(shí)和技能:勞動(dòng)合同管理,勞動(dòng)合同文本的準(zhǔn)備、訂立和變更、解除與終止,集體合同的協(xié)商和履行、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度、員工溝通
如果您來(lái)世紀(jì)精英培訓(xùn)學(xué)校學(xué)習(xí),或許您學(xué)習(xí)到的不止是新的知識(shí),更重要的是學(xué)會(huì)讓您如何思考,如何進(jìn)取的一個(gè)思想,培訓(xùn)可能最重要的是如何達(dá)成效果,請(qǐng)各位學(xué)習(xí)人力資源管理師的朋友注意,任何100%通過(guò)率的學(xué)??赡懿⒉皇悄敲凑鎸?shí),但是在世紀(jì)精英甘孜人力資源管理培訓(xùn)班,我們可以保證,只要您努力學(xué)習(xí),考試通過(guò)的機(jī)會(huì)一定很大,找到一份好工作也不再是夢(mèng)想。
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