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財(cái)務(wù)預(yù)算法

28 2017-07-19

一、財(cái)務(wù)預(yù)算編制的原則

企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算是在預(yù)測(cè)和決策的基礎(chǔ)上,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)資金取得和投放、各項(xiàng)收人和支出、企業(yè)經(jīng)營成果及其分配等資金運(yùn)動(dòng)所作的具體安排。企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)當(dāng)圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略要求和發(fā)展規(guī)劃,以業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算為基礎(chǔ),以經(jīng)營利潤為目標(biāo),以現(xiàn)金流為核心進(jìn)行編制,并主要以財(cái)務(wù)報(bào)表形式予以充分反映。

企業(yè)編制財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)遵守的基本原則和要求:

(1)堅(jiān)持效益優(yōu)先原則,實(shí)行總量平衡,進(jìn)行全面預(yù)算管理。

(2)堅(jiān)持積極穩(wěn)健原則,確保以收定支,加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。

(3)堅(jiān)持權(quán)責(zé)對(duì)等原則,確保切實(shí)可行,圍繞經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施。

二、財(cái)務(wù)預(yù)算的形式

財(cái)務(wù)預(yù)算主要以現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)利潤表等形式反映。

(1)現(xiàn)金預(yù)算是用來反映預(yù)算期內(nèi)由于營業(yè)和資本支出引起的一切現(xiàn)金收支及其結(jié)果的預(yù)算。它是其他預(yù)算有關(guān)現(xiàn)金收支的匯總,主要作為企業(yè)資金頭寸調(diào)控管理的依據(jù)。

(2)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)預(yù)算期末財(cái)務(wù)狀況的總括性預(yù)算,表中除上年期末數(shù)已知外,其余項(xiàng)目均應(yīng)在前述各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的基礎(chǔ)上分析填列。一般根據(jù)預(yù)算期初實(shí)際的資產(chǎn)負(fù)債表和銷售或營業(yè)預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算等有關(guān)資料分析編制。

(3)預(yù)計(jì)利潤表是按照利潤表的內(nèi)容和格式編制的反映預(yù)算執(zhí)行單位在預(yù)算期內(nèi)利潤目標(biāo)的預(yù)算報(bào)表。它是在銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、其他費(fèi)用預(yù)算等的基礎(chǔ)上,根據(jù)一般會(huì)計(jì)原則(權(quán)責(zé)發(fā)生制原則)編制的。

三、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制步驟

會(huì)計(jì)人員在編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí),一般是按以下步驟來進(jìn)行的:

(1)在預(yù)測(cè)與決策的基礎(chǔ)上,由預(yù)算委員會(huì)擬定企業(yè)預(yù)算總方針,包括經(jīng)營方針、各項(xiàng)政策以及企業(yè)總目標(biāo)和分目標(biāo),如利潤目標(biāo)、銷售目標(biāo)、成本目標(biāo)等,并下發(fā)到各有關(guān)部門。

(2)組織各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門按具體目標(biāo)要求編制本部門預(yù)算草案。

(3)由預(yù)算委員會(huì)平衡與協(xié)商調(diào)整各部門的預(yù)算草案,并進(jìn)行預(yù)算的匯總與分析。

(4)審議預(yù)算并上報(bào)董事會(huì),最后通過企業(yè)的綜合預(yù)算和部門預(yù)算。

(5)將批準(zhǔn)后的預(yù)算下達(dá)給各級(jí)各部門執(zhí)行。

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