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沈陽(yáng)初級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)班
沈陽(yáng)初級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)班
55 2017-07-21
沈陽(yáng)初級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)班?一般企業(yè)的財(cái)務(wù)管理還是停留在“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的事后控制階段,缺乏財(cái)務(wù)規(guī)劃意識(shí),導(dǎo)致的結(jié)果就是管理人員成天扮演“救火員”的角色,到處撲火,而一旦碰到特大火災(zāi),公司的所有財(cái)產(chǎn)就會(huì)灰飛煙滅;或者諱疾忌醫(yī),等到病入膏肓才想到去看“企業(yè)醫(yī)生”,但往往錯(cuò)過(guò)了治療的最佳時(shí)機(jī),最終回天乏術(shù)。可見(jiàn),事后諸葛亮于事無(wú)補(bǔ),防患于未然才能從根本上解決問(wèn)題。正確的管理思路應(yīng)該是先從企業(yè)的戰(zhàn)略出發(fā),規(guī)劃好企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,建立健全財(cái)務(wù)制度、預(yù)算管理制度和內(nèi)部控制制度,按勝任力模型選擇合適的財(cái)務(wù)人員,加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)普及工作,做到事前有規(guī)劃、事中有控制、事后有分析,才能把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)消滅于萌芽狀態(tài)當(dāng)中,為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。
關(guān)于會(huì)計(jì),這些你都應(yīng)該知道!
會(huì)計(jì)要素、會(huì)計(jì)等式與基本財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)系:會(huì)計(jì)要素是對(duì)會(huì)計(jì)對(duì)象即會(huì)計(jì)核算的具體內(nèi)容進(jìn)行的基礎(chǔ)分類,財(cái)務(wù)報(bào)表是綜合企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的書(shū)面文件。會(huì)計(jì)要素既是會(huì)計(jì)核算內(nèi)容的基本分類,也是財(cái)務(wù)報(bào)表的基本構(gòu)成要素。財(cái)務(wù)報(bào)表的基本構(gòu)成要素可以相應(yīng)分為資產(chǎn)負(fù)債表要素、利潤(rùn)表要素和現(xiàn)金流量表要素。會(huì)計(jì)要素又分別構(gòu)成了會(huì)計(jì)的第一等式和第二等式,“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”“收入-費(fèi)用=利潤(rùn)”
沈陽(yáng)初級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)班:houxue/kecheng-kuaiji499
這些會(huì)計(jì)要點(diǎn),留著用!
對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,有助于我們?nèi)娴匕盐展镜呢?cái)務(wù)情況和評(píng)估決策績(jī)效,但是也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性:
首先,企業(yè)的資產(chǎn)以及利潤(rùn)表中的產(chǎn)品銷售成本是按資產(chǎn)或存貨獲得時(shí)所支付的金額記錄的,因此資產(chǎn)和銷售成本不是按資產(chǎn)或存貨現(xiàn)行價(jià)值反映的。在通貨膨脹的情況下,有可能引起資產(chǎn)報(bào)酬率或權(quán)益報(bào)酬率的高估。另外,歷史成本的原則還導(dǎo)致同業(yè)新老企業(yè)比較的困難。
其次,會(huì)計(jì)方法選擇和會(huì)計(jì)估計(jì)的普遍存在。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度中常常允許對(duì)相同的業(yè)務(wù)采取多個(gè)可選擇的方法之一,即使對(duì)同類固定資產(chǎn)都采用直線法折舊,不同企業(yè)對(duì)資產(chǎn)的使用年限、使用年限未能夠在市場(chǎng)上可變賣的價(jià)值(殘值)的估計(jì)也可能是不一樣的??朔@些問(wèn)題的方法有:其一,在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的績(jī)效考核之前,應(yīng)該按行業(yè)統(tǒng)一企業(yè)會(huì)計(jì)制度,盡可能地減少或甚至禁止對(duì)同一類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的不同會(huì)計(jì)處理方法。其二,作為分析人員,應(yīng)采用一些剔除由于會(huì)計(jì)政策不一致對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響。
另外,財(cái)務(wù)指標(biāo)也具有局限性。企業(yè)的內(nèi)部控制程序是否有效以及企業(yè)作為組織的創(chuàng)新和學(xué)習(xí)能力怎樣等是財(cái)務(wù)指標(biāo)所不能反映或不能完全反映的,必須借助于其他的非財(cái)務(wù)指標(biāo),甚至是難以量化的指標(biāo)來(lái)考核。
沈陽(yáng)初級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)班:會(huì)計(jì)培訓(xùn)
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