沈陽高級會計師？一般企業(yè)的財務(wù)管理還是停留在“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的事后控制階段，缺乏財務(wù)規(guī)劃意識，導(dǎo)致的結(jié)果就是管理人員成天扮演“救火員”的角色，到處撲火，而一旦碰到特大火災(zāi)，公司的所有財產(chǎn)就會灰飛煙滅;或者諱疾忌醫(yī)，等到病入膏肓才想到去看“企業(yè)醫(yī)生”，但往往錯過了治療的最佳時機，最終回天乏術(shù)?？梢姡潞笾T葛亮于事無補，防患于未然才能從根本上解決問題。正確的管理思路應(yīng)該是先從企業(yè)的戰(zhàn)略出發(fā)，規(guī)劃好企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略，建立健全財務(wù)制度、預(yù)算管理制度和內(nèi)部控制制度，按勝任力模型選擇合適的財務(wù)人員，加強財務(wù)知識的培訓(xùn)普及工作，做到事前有規(guī)劃、事中有控制、事后有分析，才能把財務(wù)風(fēng)險消滅于萌芽狀態(tài)當(dāng)中，為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護航。

會計怎么樣

會計憑證中有關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內(nèi)容的摘要必須真實。在填寫“摘要”時，既要簡明，又要全面、清楚，應(yīng)以說明問題為主。寫物要有品名、數(shù)量、單價;寫事要有過程;銀行結(jié)算憑證，要注明支票號碼、去向;送存款項，要注明現(xiàn)金、支票、匯票等。遇有沖轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，不應(yīng)只寫沖轉(zhuǎn)，應(yīng)寫明沖轉(zhuǎn)某年、某月、某日、某項經(jīng)濟業(yè)務(wù)和憑證號碼，也不能只寫對方科目。要求“摘要”能夠正確地、完整地反映經(jīng)濟活動和資金變化的來龍去脈，切忌含糊不清

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運用比較法。對于某些有若干相同類型答案的選擇題，可直接將各個備選答案進(jìn)行比較，分析它們的共同點和不同點，從中找出與題目基本上有內(nèi)在聯(lián)系的一個或幾個正確答案。例如多選題：“銀行借款籌資方式的缺點是()A、籌資數(shù)額有限;B、籌資速度慢;C、籌資成本高;D、限制條件較多;E、財務(wù)風(fēng)險較大。”通過將銀行借款同發(fā)行股票和發(fā)行債券兩種籌資方式進(jìn)行對照，再將上述五個備選答案加以比較，可知籌資速度快、籌資成本低是銀行借款籌資的優(yōu)點，B、C兩項不能成立，應(yīng)選A、D、E三項。

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