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沈陽惠爾智業(yè)教育培訓中心

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作為惠爾智業(yè)pmp培訓學員感到自豪

34 2017-07-21

作為惠爾智業(yè)pmp培訓學員感到自豪:沈陽新松機器人自動化股份有限公司

經(jīng)過三個月的認真準備,在2015年3月28日的PMP考試中不出意外的通過,只是成績不太理想,結果最后只得了2P3M,頗失落了一陣子(我的底線是4P1M,M是收尾)。我是報的沈陽惠爾智業(yè)教育培訓中心pmp培訓學校,PMP認證學習總結下來,想快速得到pmp證書有下面三點:

1:認真準備,不報幻想,一次通過

課前好好預習,帶著腦袋而不是耳朵去聽課。

不能缺課,要認真把握僅有的7節(jié)課時間。

上課好好聽,習題認真做,既然清暉的通過率比較高,就堅決不要讓自己成為那一小批人。

不要報幻想,特別是謠言裸考能通過之類的話,說這種話的條件是通過,你目前還沒有這個資格。

2:5P態(tài)度,通過心態(tài)

從一開始,就要抱著考5P的心態(tài)去學習,想想看你都5P了,還會不過嗎?

5P的要求:書要全部看通,看薄(我看了8遍以上),各個知識點都不要遺漏,能準確定義以及區(qū)分(特別是工具,這個比較重要)

5個過程組,47個過程要能橫背,豎背

ITTO要熟記,要理解,能背誦最好(這個我做到了),

對每個做過的題,都不要放過,不僅要做對,而且要知道為什么對?這樣下次碰到你才有把握再次作對,

做錯或者不理解的題,要多和老師或者同學討論,錯題是只會下蛋的雞(能給你題外的收獲)

書要讀透,下面是我對PMBOK的理解:

章節(jié)理解:

1,2,3(附錄A1屬于第三章)是基矗

5,6,7,8,11,12是硬技能--相當于外功

9,10,13,附錄X3屬于軟技能--相當于內(nèi)功

學習的時候,基礎要打好,軟硬都要抓,兩手都要好硬,內(nèi)外兼修是王道。

整書理解:雙螺旋結構

PDCA的循環(huán)+時空維度=雙螺旋結構

排計劃,執(zhí)行計劃收集數(shù)據(jù),監(jiān)控進行,提供反饋,再計劃。。。,往返重復,從項目開始到項目收尾呈現(xiàn)盤旋上升之趨勢,

其中軟硬為主,軟技能為輔,稱為雙螺旋。

3:學習方法

利用零碎時間:比如上下班(我是通過ipad看電子書),沒有條件或者環(huán)境不允許的聽錄音(我用文本轉(zhuǎn)mp3工具把itto做成mp3每天跑步的時候聽),

這段時間不要開車,把時間留給學習。

組隊學習:一定要組隊,自己學的都是經(jīng)過自己過濾的知識,有些時候不一定符合PMI精神,一定要互相督促,互相討論,加深理解。

這次考試因為地域和時間的關系,這點是我最失敗的地點,希望1409的考生能聯(lián)合符合組隊條件的同學一起學習。

深刻理解PMI主義:中西方文化差異造成了我們對PMBOK的理解可能有偏頗(看看中國的水墨畫和西方的油畫就知道了),

所以,學習的時候暫時丟掉自己經(jīng)驗(凈瓶主義),吸收西方的PMI主義(老師上課會在各章講解),

最后:至于考試,清暉在講義及模擬題上明確說明的短短幾句話頗為有效,尤其是要把握‘題眼’。在完成了課后習題及那些模擬題后,相信你對于‘題眼’的把握一定有自己的親身感悟。

附錄:通過PMP,只能說明你擁有了紙面知識,能否在實際中運用還有很長的路要走,套用一句話:“我才剛剛上路”

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