8月7日晚，集團(tuán)教務(wù)部劉思達(dá)總監(jiān)蒞臨山木培訓(xùn)（中國·青島）展開了為期八天的視察指導(dǎo)工作。在黃金虎總監(jiān)的陪同下，劉思達(dá)總監(jiān)走訪了各個分校，對分校團(tuán)隊(duì)的打造、資源分類、教務(wù)排課、教學(xué)考勤等做了詳細(xì)的了解，并進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)與指導(dǎo)，同時也幫助分校解決了一些實(shí)際問題。期間，劉思達(dá)總監(jiān)連續(xù)多次趕赴膠南，對新校址進(jìn)行考察選擇。

視察中，劉思達(dá)總監(jiān)依次走訪了膠南分校、李村分校、城陽分校、膠州分校、高密分校、即墨分校、平度分校等分校。在分校里，劉思達(dá)總監(jiān)與員工親切溝通，關(guān)切地詢問了員工的工作與生活情況，耐心聽取員工的困惑，為員工進(jìn)行了深刻的思想指導(dǎo)與鼓舞。同時，劉思達(dá)總監(jiān)還參觀了校區(qū)環(huán)境，對校舍的美化、校園文化的營造提出了建議。

針對學(xué)校教務(wù)排課、課程的電子考勤、學(xué)員的學(xué)籍管理，劉思達(dá)總監(jiān)進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，了解三期排課法在分校的運(yùn)用情況，幫助分校梳理在開課程與預(yù)計(jì)課程，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了糾正，為分校教務(wù)負(fù)責(zé)人闡述了目前教務(wù)工作的主旨和排課思路，對課程周期和上課時間做了針對性的調(diào)整。

在走訪時，劉思達(dá)總監(jiān)還對比了解了各分校各學(xué)科同期相比幾年來的數(shù)據(jù)，對各分校進(jìn)行了針對性的市場分析，為分校提出組織校內(nèi)公開課、繼續(xù)開拓學(xué)歷教育等建議，并對資源來源渠道做了分析，要求各?？紤]如何提高教室利用率以及不同時間段的課程安排，開課不要扎堆。

結(jié)合不同分校，劉思達(dá)總監(jiān)為他們召開了臨時會議，從凝聚力、向心力、團(tuán)隊(duì)成員間的默契配合、有效溝通、相互關(guān)愛、目標(biāo)管理等方面對優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的打造做了重點(diǎn)講話，同時為不同團(tuán)隊(duì)樹立明確的目標(biāo)和標(biāo)桿。

期間，劉思達(dá)總監(jiān)還出席了員工大會與分校長座談會，帶來集團(tuán)和王總的問候，并從八個方面對團(tuán)隊(duì)的意義和價值進(jìn)行了深入的詮釋，告訴大家優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)，還為大家分享了幾則成長寓言，教給大家樹立成熟的職場觀，提高對工作能力和生活能力，通過自己的努力讓未來更美好。

劉思達(dá)總監(jiān)踐行走動式管理，親臨我校深入一線進(jìn)行工作指導(dǎo)和培訓(xùn)，關(guān)切的問候和工作中的鼓勵極大鼓舞了員工的士氣，同時也對各校的教務(wù)工作進(jìn)行了梳理規(guī)范，為我校下一步的發(fā)展重點(diǎn)指明了方向。