◆寧波會計課程引言：

企業(yè)如汪洋大海的船，風險無處不在，無時不在。為什么企業(yè)做大了，各種問題應運而生了呢？

應收賬款越來越多，銷售越多，賺的錢越來越少了，利潤得不到保障，部門內(nèi)耗嚴重，溝通不暢、生產(chǎn)、采購、銷售、應收賬款的管理脫節(jié)；預算目標與實際相差甚遠、企業(yè)制度難以執(zhí)行。

這都說明沒有完善的內(nèi)部控制體系。

內(nèi)部控制已經(jīng)成為治理公司的重要手段，建立有效的內(nèi)部控制體系已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。

如果沒有內(nèi)部控制，企業(yè)失敗的概率會大很多，有了內(nèi)部控制不是萬能的，但是沒有它是萬萬不能的。

◆寧波會計課程優(yōu)勢：

告之學員知其原還要知其所以原，內(nèi)部控制在企業(yè)中的地位是什么樣的，揭開內(nèi)部控制與風險管控的神密面紗。

讓內(nèi)部控制這個工具變成企業(yè)中實實在的實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的有效武器，老師“授之以魚，不如授之以漁”。

學員把老師的講授的內(nèi)容直接運用到實際工作中，突顯管理課“實用才是硬道理”。

◆寧波會計培訓收益：

快速識別企業(yè)的各種經(jīng)營風險。

針對風險采取有效的措施。

清晰認識建立內(nèi)部控制體系的重要性且迫在眉睫。

學會圍繞戰(zhàn)略目標和企業(yè)預算制定適合本企業(yè)的內(nèi)部控制流程和制度。

有效防止采購、銷售、生產(chǎn)、報銷等各種舞弊行為。

提升財務人員和企業(yè)管理人的財務管控能力。

◆寧波會計培訓提綱：

內(nèi)部控制的起源、含義；

對風險的理解和認識；

內(nèi)部控制環(huán)境分析、內(nèi)部控制目標；

中小企業(yè)的十大風險分析；

圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標，企業(yè)應如何回避風險；

企業(yè)各項制度、流程的設計方法；

崗位不兼容與授權(quán)審批；

現(xiàn)代企業(yè)六大模塊內(nèi)部控制；

--貨幣資金風險識別與管控；

--采購與付款風險識別與管控；

--銷售與收款風險識別與管控；

--存貨與應收賬款風險識別與管控；

--固定資產(chǎn)風險識別與管控；

--成本費用分析與控制。

◆寧波會計培訓對象：財務人員、中小企業(yè)財務管理者

寧波會計培訓地址：

天一校區(qū)：寧波市海曙區(qū)華樓巷19號天一豪景A座3樓

江東校區(qū)：寧波市江東區(qū)百丈東路96號東城百匯5樓

鄞州校區(qū)：寧波鄞州區(qū)都市森林

慈城校區(qū)：寧波江北區(qū)慈城古鎮(zhèn)內(nèi)尚志路31號

輕紡城校區(qū)：寧波鄞州區(qū)雅戈爾大道102號（輕紡城正對面）

慈溪校區(qū)：慈溪市商都旁銳思特酒店3樓

北侖校區(qū)：寧波北侖區(qū)太平洋大廈9樓