寧波插花培訓

花店的發(fā)展前景：

中國一個世界大國，人口眾多的國家，在花卉的發(fā)展上卻是個初級水平的國家，花店的管理，技術，人員，客戶，都有許多的不足。中國的花店經(jīng)營者有許多人都認為花店的發(fā)展越來越不好做了，為什么呢？

我國花卉業(yè)從1984年開始進行正式的發(fā)展，到目前為止已經(jīng)過了二十幾個年頭，全國面積的花店業(yè)，也是在迅速的發(fā)展者。

花店經(jīng)營的弊端：

由于花店初期的時候，人們對花的銷售不是很明確，而且經(jīng)營者對商品的盲目銷售促使出現(xiàn)了暴利現(xiàn)象，巨大的利潤，廉價的投資，吸引了許許多多的投資者，而投資者的盲目，和市場顧客的消費意識提高，對商品的價格有了一定的評估，促使很多花店在經(jīng)營上為了求生存而開展價格戰(zhàn)，在低價位的銷售中，生產(chǎn)方為了促使產(chǎn)量大，而對商品的質(zhì)量沒有關注，造成低質(zhì)量的商品流入市場使消費者對商品失去了購買欲望，價格戰(zhàn)的惡性循環(huán)造成了，對市場的沖擊，當然也對市場進行了一定的清理。

隨著大家在消費者身上看到了自己的弊端，為了讓自己的店能更好的經(jīng)營下去，部分經(jīng)營者對自己的經(jīng)營開始了從新的定位，然而在目前來說，全國范圍內(nèi)的花店經(jīng)營者還無法滿足市場的需求；世界花店業(yè)的要求。

國內(nèi)花店大多數(shù)店存在的問題

1，花店經(jīng)營者對管理還比較落后

2，花店的整體配置比較落后

3，花店的花藝水平?jīng)]有很好的提高

4，花店的員工素質(zhì)有待培養(yǎng)

5，花店員工的補充還沒有規(guī)范

如何正確經(jīng)營花店

一、花店目的：讓顧客達到最滿意程度，最大限度攝取利潤（方法：花卉的質(zhì)量，花店的服務）

二、花店日常銷售注重引導消費：

(1)新品種花卉;

(2)前衛(wèi)花藝;做到與時俱進。

三、把生意做到花店外，例如鮮切花租擺，櫥窗租擺設計，公司場地長期布置，尋找合作

伙伴，開發(fā)一切可開發(fā)客源。

四、花店要注重節(jié)日宣傳，大力度宣傳，但注意負面印象

五、花店要學會制造消費熱點，引發(fā)消費潮流到達大力度宣傳，增加新顧客。

花店的分類

一、網(wǎng)絡花店：

1.官網(wǎng)花店，單家花店的站長們稱自己為官網(wǎng)花店。

2.網(wǎng)絡商城花店：如淘寶花店、京東花店等，花店利用這樣的網(wǎng)絡平臺開設自己的網(wǎng)絡花店。

3.專業(yè)型鮮花商城花店：鮮花全球通、鮮花禮物花店就是由全國各地的實體花店在一起賣花，每個花店都有一個獨立的店鋪，也叫多用戶花店商城。

二、實體花店

1.街頭花店：借用市區(qū)門面房開設花店。

2.寫字樓花店：這樣的花店多數(shù)有固定的老顧客，有些像工作室。

3.花卉市場花店：租用花卉市場的攤位開設花店。

以上兩大類花店銷售的商品主要種類有：仿真花、鮮切花、盆栽花、觀賞植物、花瓶、花器、植物肥料、花籽。

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