谷歌人力資源副總裁：前十年別專一

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GoogleHRbossshareshisbestadviceforsucceedingintoday'sworkplace

谷歌的人力資源主管分享在職場中成功的最好的建議

SinceLaszloBockbecameGoogle'sseniorvicepresidentofpeopleoperationsin2006,thepanyhasgrownfromaworkforceof6,000employeesto60,000.

自從拉茲洛·博克2006年擔任谷歌人力資源運營副總裁以來，公司的員工數(shù)量已由原來的6000名員工增長到了60000名員工。

Today,ithasmorethan70officesacross40countriesandreceivesmorethan2millionjobapplicationseveryyear.

如今，谷歌在40個國家設有70多個辦事處，每年還會收到兩百多萬的工作申請。

Inthatsametime,it'ssecuredafortableNo.1spotatopseveralrankingsofthebestplacestowork.

同一時間里，在最佳工作場所的幾個排名中位于最舒適工作場所的榜首。

BockrecentlyspokeabouthisnewbookaboutGoogle,"WorkRules!,"withventurecapitalistJohnDoerrofKleinerPerkinsCaufield&Beyers(aninvestorinGooglesince1999)forapodcastepisodeofVoicesofKPCB.

博克最近跟KPCB風險投資公司的風險資本家約翰·杜爾（1999年起一直是谷歌的投資者）在KPCB之聲的播客中談到他關(guān)于谷歌的新書，“就是些工作準則而已！”

Atonepointintheconversation,DoerrasksBocktosharehisbestcareeradviceforaknowledgeworker,andBockhasanunorthodoxanswer,whichwe'veeditedforclarity:

在談話中，杜爾邀請博克給腦力工作者分享其就業(yè)經(jīng)驗，然而博克給了我們曾經(jīng)明白指出過的截然不同的答案。

Theconventionalwisdomonhowtomanageyourcareeristospecialize.TheytalkabouttheT-Model,whereyoufinishschoolandyouspendyourfirst10yearsspecializing,andthen10yearsoutyougetgood,andthenyoubeageneralmanager(that'sthetopoftheT).Ihavepletelytheoppositeview.

對于職業(yè)發(fā)展，我們傳統(tǒng)的觀念就是術(shù)業(yè)有專攻。他們把這比作T型，你完成學業(yè)之后，把你第一個十年的時間花在專攻上，十年之后你成功了，之后你成了一個總經(jīng)理（那是T型的頂端）。我的觀點恰恰相反。

Becauseeveryone'sdoingthat.Soifyouwanttowin,youneedtodosomethingdifferent.

正因為所有人都抱有這樣的想法。所以如果你想要贏，你就需要做點不同尋常的事情。

Inthefirst10yearsofyourcareer,tryalotofdifferentthings.Don'toverthinkit.Experiment.Workindifferentpanies.Beinastartup;beinabigpany.Workforabrandedpany;workforsomebodynobody'sheardof.Workforanonprofit.You'regoingtogetalevelofbreadththatsomebodywho'sspecializedwon'thave.

在你工作的第一個十年里，試著去做很多不同的事情。不要猶豫，要去嘗試，要去不同的公司里工作。去創(chuàng)業(yè)，去大公司里工作。去大品牌公司工作；或者去一個名不經(jīng)傳的公司工作。不以賺錢為目的地去工作。你將會得到專攻的那些人所得不到的水平。

Tenyearsin,bythetimeyou'rearound30,youshoulddeclareyour"major."That'swhenyoudecidehere's"whatIwanttobewhenIgrowup,"andyouspecialize.

在這十年里，等你快要30歲的時候，你應該確定你的“專業(yè)”。那就是你決定“這就是我長大以后的夢想”的時候，那時候你也就會很專業(yè)了。

Ifyouwanttobeauserinterfacedesigner,you'regoingtobepetingagainstabunchofpeoplewhohavebeendoingthatfor10years,andthey'readimeadozen.You'regoingtoeinhavingdonesomethinglikeworkingforahistoricalsocietyorhavingtraveledtheworld,andyou'regoingtobedifferent.

如果你想成為一個用戶界面設計師，你將會與已經(jīng)這樣做了10年的一群人競爭，這些人比比皆是。如果你做了類似于曾經(jīng)為歷史學會工作或者曾經(jīng)環(huán)游世界的事情，那你將是與眾不同的。

Becauseyou'redifferentyou'regoingtohaveanadvantagewiththeinsightyoucanbring.Thecoolthingsarehappeningattheintersectionsoffields,notdeep,deep,deepinafield—withafewexceptions.

因為你的不同來源于你能利用你洞察力的優(yōu)勢。美好的東西總在不同領域的交叉點中，而非那些很深很深的領域中——那是極少數(shù)的。

Andtheninyournext10years,youaccelerate.

在你接下來的10年里，你要加速。

Inthethirddecadeofyourcareer,yousortofreaptherewards.You'reC-levelinapany,oryou'reafounder.Andyoujustdoyourownthing.

在你職業(yè)生涯中的第三個十年，你會獲得回報。你在公司里是C級水平，還是你是創(chuàng)始人。你只需要做好你自己的事情。