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長(zhǎng)沙雨花區(qū)育德會(huì)計(jì)培訓(xùn)分享財(cái)務(wù)分析事項(xiàng)
長(zhǎng)沙雨花區(qū)育德會(huì)計(jì)培訓(xùn)分享財(cái)務(wù)分析事項(xiàng)
43 2017-04-13
長(zhǎng)沙育德會(huì)計(jì)培訓(xùn)專業(yè)從事會(huì)計(jì)考證、會(huì)計(jì)實(shí)操、會(huì)計(jì)職稱、一對(duì)一帶帳,財(cái)務(wù)咨詢、代理記賬等業(yè)務(wù)
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在財(cái)務(wù)工作的分析中要做到重點(diǎn)突出、說(shuō)明清楚、報(bào)送及時(shí)、預(yù)測(cè)準(zhǔn)確、措施得力的目的,進(jìn)入財(cái)務(wù)工作“靈
魂”之境界,充分發(fā)揮其診斷企業(yè)的“聽(tīng)診器”;觀察企業(yè)運(yùn)行狀況的“顯微鏡”之功能,必須在財(cái)務(wù)分析中
注意以下幾個(gè)事項(xiàng)。
第一,不要泛泛而談,講究面面俱到
財(cái)務(wù)分析重在揭露問(wèn)題,查找原因,提出建議。所以分析內(nèi)容應(yīng)當(dāng)突出當(dāng)期財(cái)務(wù)情況的重點(diǎn),抓住問(wèn)題的本質(zhì)
,找出影響當(dāng)期指標(biāo)變動(dòng)的主要因素,重點(diǎn)剖析變化較大指標(biāo)的主、客觀原因。這樣才能客觀、正確,評(píng)價(jià)、
分析企業(yè)的當(dāng)期財(cái)務(wù)情況,預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展走勢(shì),針對(duì)性的提出整改建議和措施。
第二,不要千篇一律,文章格式化;
每一個(gè)時(shí)期的財(cái)務(wù)分析無(wú)論是形式和內(nèi)容都應(yīng)有自己的特色。內(nèi)容上的突出重點(diǎn)、有的放矢,形式上的靈活、
新穎、多樣,是財(cái)務(wù)分析具有強(qiáng)大生命力的首要條件。形式呆板,千篇一律,甚至抽換上期指標(biāo)數(shù)據(jù)搞“填空
題”似的八股文章,是財(cái)務(wù)分析不需要的。
第三,不要數(shù)字堆砌,沒(méi)有說(shuō)明;
要分析指標(biāo)變化,難免沒(méi)有數(shù)字的對(duì)比,但若僅停留于羅列指標(biāo)的增減變化,局限于會(huì)計(jì)報(bào)表的數(shù)字對(duì)比,就
數(shù)字論數(shù)字,擺不出具體情況,談不清影響差異的原因,這樣的財(cái)務(wù)分析只能是財(cái)務(wù)指標(biāo)變動(dòng)說(shuō)明書或者說(shuō)是
財(cái)務(wù)指標(biāo)檢查表的翻版。把“死數(shù)據(jù)”與“活情況”充分結(jié)合,做到指標(biāo)增減有“數(shù)據(jù)”,說(shuō)明分析有“情況
”,彼此相互印證、補(bǔ)充,財(cái)務(wù)分析才有說(shuō)服力、可信度,邏輯性才強(qiáng),可操作性才大。
第四,不要停留在表面現(xiàn)象;
要善于深入調(diào)查研究,善于捕捉事物發(fā)展變化偶然中的必然,抱著客觀的姿態(tài),克服“先入為主”的思想,通
過(guò)占有大量的詳細(xì)資料反復(fù)推敲、印證,來(lái)一番去粗取精,去偽存真的加工、分析,才會(huì)得出對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
客觀、公正的評(píng)價(jià)。
第五,不要“報(bào)喜不報(bào)憂”;
真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀是財(cái)務(wù)分析的生命。要診斷、觀察企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,維護(hù)企業(yè)機(jī)體健康運(yùn)行,就應(yīng)敢于揭
短,敢于曝光,才不會(huì)貽誤“病情”,才能“對(duì)癥下藥”。
第六,不要拖沓,應(yīng)及時(shí)上報(bào);
財(cái)務(wù)分析是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,同時(shí)也是企業(yè)財(cái)務(wù)人員參與企業(yè)管理,提出合理化建議的最有效途徑
,其指導(dǎo)性的價(jià)值就在于其時(shí)效性,
第七,不要帶著濃烈的專業(yè)味
財(cái)務(wù)分析應(yīng)盡量淡化專業(yè)味,少用專業(yè)術(shù)語(yǔ),多用大眾詞匯,力戒矯揉造作、莫測(cè)高深;做到直接了當(dāng)、簡(jiǎn)明
扼要、通俗易懂。
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