財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧專題培訓(xùn)班
142 2017-04-14
尊敬的學(xué)員:
價值創(chuàng)造歷來是企業(yè)追逐的重要目標(biāo),作為支持和協(xié)同的財務(wù)團隊如何有效通過學(xué)習(xí)提升管理水平,從核算型財務(wù)走向管理型財務(wù),從守護價值到創(chuàng)造價值,打造一支財務(wù)鐵軍。
在財務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中,不可避免面的會遇到各種溝通的問題,溝通永遠(yuǎn)是企業(yè)員工與員工之間,部門與部門之間的永恒話題,尤其作為監(jiān)督和協(xié)同部門的財務(wù)更加考驗溝通的本領(lǐng)。但是要成為一個真正的溝通能手,并不是與生俱來的,因為溝通是講求技巧性和技術(shù)性的,不管作為上司或下屬,要在企業(yè)組織中”行云如水”,掌握必要和良好的溝通技能是最為基礎(chǔ)的。為了實現(xiàn)財務(wù)工作的價值,只有盡快跟上時代的要求,在傳統(tǒng)財務(wù)向管理型財務(wù)轉(zhuǎn)型過程中,借勢提升影響力,同時掌握基本的跨部門溝通技巧,獲得老板和各部門的理解與支持,才能實現(xiàn)財務(wù)個體價值和企業(yè)管理價值雙贏的目的。
本次特邀韓偉華老師講授《財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧》,本課程設(shè)計從財務(wù)的核心價值出發(fā),不僅關(guān)注財務(wù)人員在專業(yè)上的提升,更強調(diào)其在軟實力上的成長,突破財務(wù)的溝通障礙和壁壘,搭建有效溝通橋梁,組建高效財務(wù)團隊,從根本上解決財務(wù)跨部門溝通問題,發(fā)揮財務(wù)應(yīng)有的作用,打造一支財務(wù)鐵軍,實現(xiàn)對公司整體價值的提升,讓財務(wù)人員不僅具備干事的水平,更要學(xué)會成事的能力。
【培訓(xùn)收益】:
ü明確定位:明確財務(wù)部門在企業(yè)中的角色與定位,掌握財務(wù)影響力塑造要點
ü管理提升:提升財務(wù)團隊的管理能力,培養(yǎng)一批管理型、創(chuàng)造型的財務(wù)人才。
ü部門協(xié)同:把握財務(wù)與其他職能部門溝通的有效方式,理解協(xié)同協(xié)作的力量
ü掌握技巧:解析跨部門溝通的關(guān)鍵點和溝通技巧,找到消除溝通障礙的方法
一、培訓(xùn)對象
CEO、COO、CFO、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)職能部門(會計核算、成本管理、信用控制、資金管理、ERP系統(tǒng)支持、內(nèi)部控制等部門或小組)的負(fù)責(zé)人、高級財務(wù)人員和財務(wù)部關(guān)鍵崗位職員等。
二、課程內(nèi)容
一、財務(wù)部門的使命與定位
1.不同公司對于財務(wù)不同的要求與期待2.財務(wù)部門的角色定位與基本業(yè)務(wù)職能
3.財務(wù)對業(yè)務(wù)的影響對戰(zhàn)略決策的支持4.企業(yè)經(jīng)營績效提升對財務(wù)的依賴解讀
頭腦風(fēng)暴:財務(wù)未來發(fā)展之路
二、財務(wù)影響力的打造
1、拆掉思維里的墻-打破陳舊觀念,樹立創(chuàng)新思維
2、學(xué)習(xí)方式的改變-怎么把學(xué)到的內(nèi)容換成我的內(nèi)功
3、持續(xù)學(xué)習(xí)實現(xiàn)夢想-怎么讓我的成績變成我的成功
4、從情懷到情商到智商-如何管理好自己的情緒
5、如何開口就能說動人–重修財務(wù)人員的溝通能力
情景模擬:如何贊美和批評?
視頻分析:如何從說話到說服到說動?
三、財務(wù)怎樣與管理部門有效溝通
1.財務(wù)部門怎樣與老板及董事會溝通2.財務(wù)部門怎樣與CEO及高管團隊溝通
3.財務(wù)部門怎樣與人力資源部門溝通
4.財務(wù)部門怎樣與內(nèi)部審計部門溝通
情景模擬:如何引領(lǐng)預(yù)算
四、財務(wù)部門怎樣與業(yè)務(wù)部門溝通
1.財務(wù)部門怎樣溝通及支持銷售部門2.財務(wù)部門怎樣溝通及監(jiān)控采購部門
3.財務(wù)部門怎樣溝通及協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門4.財務(wù)部門溝通客戶和供應(yīng)商的技巧
情景模擬:如何對業(yè)務(wù)部門說NO
六、溝通藝術(shù)技巧點睛
1.溝通基礎(chǔ)和原則2.贊美藝術(shù)技巧點睛
3.激勵藝術(shù)技巧點睛
4.談判藝術(shù)技巧點睛5.說服藝術(shù)技巧點睛
實戰(zhàn)演練:如何開口就能說動人
三、主講嘉賓
韓偉華東北財經(jīng)大學(xué)工商管理碩士、中國科學(xué)院管理心理學(xué)博士、美國注冊管理會計師CMA、中央財經(jīng)大學(xué)研究生客座導(dǎo)師、中國管理會計研究院研究員大型國企股份公司財務(wù)總監(jiān)、美國納斯達克上市公司首席財務(wù)官、大型民營企業(yè)財務(wù)。出版書籍:《融資的力量-大創(chuàng)業(yè)時代老板融資密碼》《開口就能說動人-領(lǐng)導(dǎo)必知的溝通藝術(shù)》
四、時間及相關(guān)活動安排
報到時間:11月18日(10:00—21:30)報到;
上課時間:11月19---20日(09:00—16:30);
五、地點
報到地點:中央社會主義學(xué)院萃園大廈
地址:北京市海淀區(qū)萬壽寺甲4號(乘車路線見附件1)
前臺電話:010-68706140
六、啟宣大講堂簡介
其前身是啟宣文化的后續(xù)教育活動。該活動面向財務(wù)管理師項目的持證人,
并以公開課的形式展開。2009年以來,公開課每年舉辦10場,授課地點遍及全國。課程涵蓋了公司戰(zhàn)略及規(guī)劃、公司金融、全面預(yù)算管理、稅收籌劃、風(fēng)險管
理、財務(wù)分析工具、資產(chǎn)管理、企業(yè)并購與重組等多個方面;7年歷程,公開課累計服務(wù)了6000多名企業(yè)中高層財務(wù)管理人員,贏得了越來越多的口碑和好評。
習(xí)近平總書記在聯(lián)合國總部提出,中國繼續(xù)響應(yīng)聯(lián)合國的號召,努力發(fā)展終身教育,提倡終身學(xué)習(xí),讓13億人民享有更好更公平的教育,獲得發(fā)展自身、奉獻社會、造福人民的能力。啟宣奮斗12年,只為提升財務(wù)人員的終身競爭力。2016年夏季,啟宣文化在原有后續(xù)教育活動的基礎(chǔ)上,推出財務(wù)管理公開課品牌:“啟宣大講堂”。
啟宣大講堂是啟宣文化專為中高層財務(wù)人員開設(shè)的公開課,大講堂秉承了啟宣「提升財務(wù)人員終身競爭力」的一貫傳統(tǒng),把握經(jīng)濟發(fā)展脈搏,傳遞最新的財務(wù)專業(yè)知識和發(fā)展方向,提供專業(yè)、實用、通俗、生動的財務(wù)管理知識和方法。從而滿足企業(yè)對中高層財務(wù)管理者的迫切需要,助力財務(wù)精英的職業(yè)發(fā)展。
七、有關(guān)費用與報名辦法
1.對于IFM學(xué)員:學(xué)員培訓(xùn)費、會務(wù)費、場地費、資料費全部免費。
此次學(xué)習(xí)可積六分后續(xù)教育積分。
2.對于非IFM學(xué)員:培訓(xùn)費、會務(wù)費、場地費、資料費等2800元/人。
3.食宿安排:
住宿:380元/間/天(不含早);
注:住宿統(tǒng)一安排,費用自理,開具報銷憑證。
4.參加學(xué)習(xí)的學(xué)員根據(jù)培訓(xùn)計劃,請?zhí)崆疤顚憟竺貓?zhí)表傳真至我單位,
聯(lián)系人:唐老師010-59475526
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