2014年6月27日，由高頓策劃發(fā)起的“引領(lǐng)財務(wù)轉(zhuǎn)型——2014管理會計實踐中國行”第七站在享有“東方夏威夷”美譽之稱的廈門火爆開場，活動現(xiàn)場座

無虛席，盛況空前。300多名來自廈門及附近地區(qū)的財務(wù)高層與企業(yè)管理者出席了本次盛會，共同探討管理會計前沿實踐，分享財務(wù)轉(zhuǎn)型實施經(jīng)驗。

本次活動由高頓與廈門市總會計師協(xié)會聯(lián)合主辦，

廈門市外商投資企業(yè)會計學(xué)會、廈門企業(yè)和企業(yè)家聯(lián)合會、廈門市企業(yè)管理學(xué)會協(xié)辦，ACCA戰(zhàn)略支持，并由上海財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院提供學(xué)術(shù)支持。

管理會計作為21世紀會計發(fā)展的風(fēng)向標和指示器，其重要價值正在被越來越多的中國財務(wù)工作者和業(yè)內(nèi)專家學(xué)者所重視。2014年伊始，財政部、國資委等國家

部委紛紛提出要加快企業(yè)管理會計體系建設(shè)，為了更好響應(yīng)國家部委大力發(fā)展管理會計的號召，推動優(yōu)秀管理會計理念和實踐經(jīng)驗的傳播，高頓發(fā)起了管理會計實踐

中國行系列活動。此前活動已在西安、上海、長沙、杭州、重慶、蘇州等城市成功舉辦，受到當?shù)仄髽I(yè)的熱烈歡迎。

活動現(xiàn)場，主辦方邀請到了三井住友海上火災(zāi)保險(中國)有限公司副總經(jīng)理兼CFO鄭永強和第一太平戴維斯中國區(qū)財務(wù)總監(jiān)吉浩宇，兩位嘉賓分別以“基于預(yù)算的成本管理”和“管理會計的管理控制理念”為主題進行了精彩的分享。

三井住友海上火災(zāi)保險(中國)有限公司副總經(jīng)理兼CFO

鄭永強表示，成本管理的理念強調(diào)的是管理，而不是成本核算和計算。財務(wù)總監(jiān)或CFO要通過企業(yè)創(chuàng)新手段結(jié)合人力、物力、財力，從而達到股東利益最大化。對

于成本控制的程序和重點，鄭永強認為，公司首先要制定標準的控制成本，然后根據(jù)PDCA的理論，將控制標準與成本實際相比較?！柏攧?wù)人員要做的就是基于預(yù)

算制定公司的成本戰(zhàn)略管理目標，然后進行價值鏈分析，把每一條的價值鏈成本降到最低。”

第一太平戴維斯中國區(qū)財務(wù)總監(jiān)吉浩宇以中醫(yī)的“未脖為切入點，分享了自己對管理會計管控精髓的理解，她表示

，管理會計是為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù)的，許多公司的敗績都是內(nèi)部控制失敗引起的。做好管理會計的管理控制主要有三個時點：事前控制，事中控制和事后控制，

其中事前控制是最重要和最好的。

高頓“2014管理會計實踐中國行”系列活動旨在聯(lián)合政府機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會及媒體，邀請優(yōu)秀管理會計實踐者，面向各地優(yōu)秀企業(yè)，共同搭建優(yōu)秀管理會計理論和

實踐分享的交流平臺。未來活動將繼續(xù)在北京、南京、武漢、成都等城市開展，為當?shù)仄髽I(yè)管理會計落地實施提供標桿指引。

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