高頓財經(jīng)是中國最大的CMA培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，

目前高頓財經(jīng)攜手百年名校浙江工商大學(xué)，共同搭建杭州地區(qū)CMA學(xué)習(xí)以及財務(wù)財經(jīng)交流的高端平臺，目前高頓財經(jīng)已經(jīng)成為杭州地區(qū)CMA學(xué)習(xí)以及財經(jīng)財務(wù)交流的首選之一。

2013年5月11日，高頓財經(jīng)500強(qiáng)管理會計高端實踐沙龍“搬進(jìn)”了杭州，邀請奇瑞汽車CFO樸健先生與廣大高頓財經(jīng)杭州CMA學(xué)員分享其在奇瑞的變革中如何以財務(wù)管理者的角色制定奇瑞的游戲規(guī)則。

樸健先生指出，在市場條件日益復(fù)雜的今天，不少企業(yè)都將面臨產(chǎn)品變革。在這場產(chǎn)業(yè)革命中，或許資金不是問題，但是如何分配資金投入去滿足各方平衡卻是重中之重。對于企業(yè)的CFO而言則需要確定財務(wù)管理者在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中各個環(huán)節(jié)相匹配的節(jié)點。財務(wù)管理者的作用便是通過合理的利益?zhèn)鲃訖C(jī)制和導(dǎo)向，在讓各部門和環(huán)節(jié)在滿足自身利益的同時，實現(xiàn)為公司的最大化服務(wù)。而CMA作為國際財務(wù)管理領(lǐng)域的黃金認(rèn)證，在其解決企業(yè)實際問題和幫助企業(yè)作出決策方面得到了樸健先生的認(rèn)可。

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