吳春明
163 2017-04-20
【師資介紹】
環(huán)球菲特咨詢培訓(xùn)公司首席財(cái)務(wù)管理咨詢師,瑞典CELEMI國(guó)際培訓(xùn)公司認(rèn)證培訓(xùn)師。
具有15年以上的跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)(海外工作6年),
曾在瑞典SKF集團(tuán)的在華公司任財(cái)務(wù)總監(jiān),
世界500強(qiáng)企業(yè)美國(guó)霍尼韋爾公司任工業(yè)自控系統(tǒng)事業(yè)部大中國(guó)區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān);
國(guó)內(nèi)某知名上市企業(yè)任CFO。
>>授課經(jīng)驗(yàn):8年以上授課經(jīng)驗(yàn)且在業(yè)界有良好的口碑堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)管理知識(shí),豐厚的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)及管理技能。直接參與并指導(dǎo)過(guò)的工作。
經(jīng)歷包括:
建立并實(shí)施行之有效的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制及預(yù)算系統(tǒng),戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)設(shè)定,企業(yè)流程再造和業(yè)務(wù)重組,公司并購(gòu)及其業(yè)務(wù)整合,投資分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,資金使用及現(xiàn)金流管理,預(yù)算制訂與控制。
熟悉國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和中國(guó)會(huì)計(jì)制度及公司價(jià)值的計(jì)算方法和評(píng)估程序,并具有突出的研究分析、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力.
特別是在如何從財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理角度對(duì)提高生產(chǎn)率、改善現(xiàn)金流量和降低成本等方面具有獨(dú)到的見(jiàn)解;
設(shè)計(jì)并講授了將管理理念/方法/工具融為一體的特色培訓(xùn)課程,包括財(cái)務(wù)分析與企業(yè)價(jià)值管理、集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式、財(cái)務(wù)預(yù)算與控制等實(shí)戰(zhàn)型特色課
為許多世界500強(qiáng)跨國(guó)公司及國(guó)內(nèi)的股份制、民營(yíng)等類型企業(yè)提供過(guò)關(guān)于提升財(cái)務(wù)管理的咨詢培訓(xùn)服務(wù),受到客戶的一致好評(píng)!
主要客戶:
電信、郵政及能源:中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、天津網(wǎng)通、中國(guó)郵政、大唐電信、新疆移動(dòng)中石化、中海油、弛宏鋅鍺、PEAKPACIFICINVESTMENT等;
家電與汽車(chē)行業(yè):美的、創(chuàng)維、海信、普天東信、宇通客車(chē)、東風(fēng)雪鐵龍、戴姆勒-克萊斯勒、江鈴汽車(chē)、米其林、佳通輪胎、松下電器等;
消費(fèi)品與服務(wù)業(yè):百事可樂(lè)、可口可樂(lè)、紅塔集團(tuán)、雪津啤酒、金威啤酒、廣東中煙、外研社、中外運(yùn)、大陸汽車(chē)俱樂(lè)部等;
房地產(chǎn)與建材:天鴻集團(tuán)、紅石、萬(wàn)科、華立、綠城、新中源集團(tuán)等;
美容醫(yī)藥保?。貉欧?、上海羅氏制藥、上海強(qiáng)生制藥、廣州醫(yī)藥、協(xié)和藥業(yè)、巨能集團(tuán)、京衛(wèi)藥業(yè)、同仁堂科技、九州通、神州藥業(yè)等;
IT企業(yè):諾基亞、MOTOROLA、TCL移動(dòng)、瑞星、清華同方、北大方正、中科院、清華科技園等;
銀行、證券與保險(xiǎn):中國(guó)銀行、招商銀行、建設(shè)銀行、華泰證券、太平洋保險(xiǎn)等;
制造業(yè)及工業(yè):中國(guó)鋁業(yè)、施耐德、ABB,SANDVIK,SIEMENS,ISTC,濰柴動(dòng)力,方太廚具、特變電工、兵器集團(tuán)、雅戈?duì)柕取?/p>
【老師履歷】
敬請(qǐng)期待。。
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