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廣州美發(fā)店經(jīng)營管理研修班

39 2017-04-27

目前的美發(fā)行業(yè)競爭已經(jīng)不再是市場占有率,品牌影響力等規(guī)模大小等等因素的競爭,萬法歸一,究其一要美業(yè)之間的競爭就是人才,誰擁有更優(yōu)質(zhì)的人才,誰就成為市場的強者,美業(yè)的王者,而所有人才當中,美業(yè)人最缺的就是真正的經(jīng)營管理人才,即不是缺兵,而是缺將,更缺帥,兵熊熊一窩個,將熊熊一窩,什么樣的干部帶什么樣的員工,而經(jīng)管人才對于美業(yè)企業(yè)來說只有自己培養(yǎng)一條路才可以走,培養(yǎng)的規(guī)律很簡單,遍地撒種,重點培養(yǎng),適才而用,領(lǐng)班(班組長)足則主管夠,主管夠則店長不缺,店長有則門店應(yīng)有盡有,連鎖就從這而來,也因這而斷,所以管理實務(wù)已成為美業(yè)人才扎下百年根基的奠基之作,適合門店的領(lǐng)班級以上管理者或者入職滿一年的優(yōu)秀骨干員工。課程主要的內(nèi)容由管理者的定義、角色定位、素質(zhì)修養(yǎng)、班組長的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作大綱、工作重點、工作注意事項、對制度和標準化的理解和執(zhí)行等管理工具:如職業(yè)生涯規(guī)劃管理、人力資源管理、培訓(xùn)管理、現(xiàn)場管理、營運管理、財務(wù)管理、行政管理、等。采取引導(dǎo)式、啟發(fā)式、訓(xùn)練式、體驗式、現(xiàn)場模擬式教學(xué)方法,讓參加人員能熟練掌握管理一個團隊所必須的管理工具,在現(xiàn)場工作中能以身作則,起到基層管理者的模范帶頭作用,成為員工的知心上司成為老板店長的得力下屬

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