人力資源經(jīng)理是人力資源部門工作的管理者，制定人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行，負責建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制，全面負責人力資源部門的工作。

【課程背景】

人力資源與傳統(tǒng)的自然資源不同，屬于無限開發(fā)資源；當然，光使用不開發(fā)，也會枯竭的——這正是當今企業(yè)重視人力資源的原因所在。很多一線的人力資源從業(yè)人員，他們擁有扎實的技能，但是往往欠缺一種全局觀念，往往不能夠很好的使用好現(xiàn)有的人力資源，但是進一步開發(fā)能力欠缺。所以，為了適應提升職位的需求，我們推出了此課程。

【培訓目標】人力資源經(jīng)理、人力資源主管

【適合人群】有一定經(jīng)驗基礎(chǔ)的人員、其他有意愿從事人力資源的企業(yè)中層管理者

【推薦課程】

《讀心術(shù)與心理在招聘中的應用》、《如何規(guī)避勞動風險有效解決勞動爭議》、《人才面試甄選技術(shù)與應用》、《薪酬制度設(shè)計之前提---崗位分析》、《崗位評價及誤區(qū)的避免》、《工作現(xiàn)場員工心理問題的識別和應對》、《招聘體系設(shè)計及實戰(zhàn)技巧》、《工作崗位評價與人工成本管理》、《企業(yè)培訓方法》、《企業(yè)人才招聘技術(shù)及應用》、《職業(yè)定位與核心能力提升》、《企業(yè)核心人才保留方法》、《員工的執(zhí)行力塑造與提升》、《中層經(jīng)理的績效技能訓練》、《跨越“執(zhí)行難”的全面解決方案》

【學習效果】

基于企業(yè)對人力資源管理崗位的勝任要求，有針對性的提高學員勝任人力資源管理崗位能力。使得學員能夠認清企業(yè)所處的發(fā)展階段，了解面臨的及可能出現(xiàn)的問題，判斷企業(yè)應該在什么階段健全企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)等現(xiàn)代企業(yè)管理制度。以實踐為主線，將培養(yǎng)目標與企業(yè)需求緊密聯(lián)系。能夠勝任人力資源管理職務(wù)。

【增值服務(wù)】

1、三年免費學制，通過認證考試為止；

2、免費沙龍課程，可幫助學員拓展行業(yè)人脈；

3、免費提供法律法規(guī)咨詢；

4、優(yōu)惠參加中鵬培訓舉辦的其他培訓課程；

5、優(yōu)先參加各類專場招聘活動；

6、免費下載各類學習資料及考試資料。

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