網站在很多時候不需要太完美，太完美了會被賦予太多的不實際的的意義，反而累贅了。網頁不需要復雜的過程，你做得越干凈、簡介，客戶越喜歡，客戶需要的是能給他帶來實際意義的網站，而不是華而不實的虛幻。

我們很高興看到，在近兩年的中國互聯網，有很多的新興網絡服務已經采用了beta版即推出公測+邀請注冊控制用戶數量的策略。邀請注冊一方面控制了用戶的數量與質量，保證了服務器端壓力的可控性和Feedback的高質量;另一方面又可作為饑渴營銷，在互聯網上得到免費的廣告?zhèn)鞑バ?。但是，一旦服務成型，就應該對廣大用戶開放，像寬途網這種一個新用戶給100個邀請碼卻仍然不開放注冊的做法讓人很難感受到誠意。

在實行這一做法的過程中，有三點值得注意：

一、改進應遵循少量多次的原則

除非是有著根本性的理念改變的大版本更新，否則應盡量避免一次性改變過多的界面元素和功能，這樣可能會引起用戶對操作界面的不適從而導致用戶潛意識對服務的抵制。而適當增加版本的更新的頻率會讓關注者認為所使用的產品正處在上升期，其開發(fā)團隊富有執(zhí)行力。

二、必須有所限制，有富有說服力的決策者

無限的民主就有可能演變成暴民的狂歡，網站的開發(fā)團隊必須先構建起一個框架，“這些環(huán)境應該是最基本的，穩(wěn)定的，不變的，可靠的”。在這種情況下，當開發(fā)團隊跟用戶的意見相左時，一個能夠服眾的決策者就顯得尤其重要。這個決策者必須深受用戶歡迎，并且真正對產品負責，有著獨到的眼光與想法(好吧我就是在說喬布斯這樣的，不過這樣的決策者是不是根本就不會采納這篇文章的建議呢?)。

三、敢于篩選，專注于主干功能

一千個用戶心中就有一千種社交網絡，也許用戶會天馬行空地提出各種各樣的功能要求。對于開發(fā)團隊，此時最重要的是能夠冷靜對用戶的建議進行篩眩使自己的服務各種各樣的功能看起來富有誘惑力，但是復雜的界面，臃腫的功能以及糟糕的載入速度會讓你得不償失。來自Dropbox的經驗是“只考慮加入80%以上用戶要求的功能”。

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