接到一個項目任務(wù)時，不要立即去執(zhí)行測試用例，而是要先做好測試準備工作。(1)了解相關(guān)項目背景及其相關(guān)技術(shù)

了解做什么、為什么做、用了什么新技術(shù)等問題，對于測試人員，了解這些對發(fā)現(xiàn)更多缺陷、出現(xiàn)問題時進行有效分析將有很大幫助。(2)盡早發(fā)現(xiàn)問題、提出問題

從用戶需求到產(chǎn)品需求說明書，再到用戶接口規(guī)格說明書等一系列項目過程文檔都是測試對象，問題發(fā)現(xiàn)的越早越好，可以減少不必要的麻煩，同時更好的保證質(zhì)量。(3)

畫出功能圖分析業(yè)務(wù)功能點，畫出功能圖，方便理解需求、確定范圍。(4)用數(shù)據(jù)流圖描述業(yè)務(wù)范圍

功能圖描述了完成的主要功能點，而各功能點又有著一定的聯(lián)系?？梢酝ㄟ^流程圖來抽象出功能點之間的數(shù)據(jù)流動及端到端的業(yè)務(wù)過程。(5)

根據(jù)項目需求熟悉和掌握相關(guān)的系統(tǒng)信息

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