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《企業(yè)文化共創(chuàng)與落地工作坊》

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企業(yè)市場營銷沙盤模擬培訓(xùn)課程2012年3月10-11日青島

企業(yè)市場營銷沙盤模擬培訓(xùn)課程2012年3月10-11日青島
  • 區(qū)域
  • 課程學(xué)校濟(jì)南立正管理咨詢有限公司
  • 上課班制 周末班
  • 授課時(shí)間20160819
  • 課程類型普通課程
  • 授課對象--
  • 關(guān)注人數(shù)544
  • 報(bào)名人數(shù)195
優(yōu)惠價(jià):電詢 市場價(jià):¥2800
企業(yè)市場營銷沙盤模擬培訓(xùn)課程2012年3月10-11日青島

企業(yè)市場營銷沙盤模擬培訓(xùn)課程

主辦單位:濟(jì)南立正管理咨詢有限公司

時(shí)間地點(diǎn):2012年3月10-11日 青島

培訓(xùn)費(fèi)用:2800元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi))

培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層經(jīng)理

 

 

課程簡介:

企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)是利用一定的經(jīng)濟(jì)資源,通過向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)-獲得利潤。在賣方經(jīng)濟(jì)時(shí)代,市場營銷做得好,產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率快,資金周轉(zhuǎn)率快,企業(yè)的運(yùn)營能力就強(qiáng),獲利就多。市場營銷在很多企業(yè)里面都處在龍頭地位,但最難做好的還是市場營銷,那么市場營銷有沒有規(guī)律可循呢?它和其他關(guān)聯(lián)部門—生產(chǎn)、采購、財(cái)務(wù)、規(guī)劃之間又有何邏輯關(guān)系、和競爭對手之間有何關(guān)系?市場營銷沙盤模擬課程,通過模擬企業(yè)運(yùn)營,市場競爭,讓學(xué)員獲得寶貴的市場營銷經(jīng)驗(yàn)。

課程收益

1、學(xué)會(huì)收集、整理與分析商業(yè)信息,了解顧客的消費(fèi)行為和競爭對手的策略

2、分辨競爭對手,做相對競爭對手的關(guān)鍵競爭因素分析

3、對營銷中的策略市場定位、市場資源配置、廣告和促銷計(jì)劃、定價(jià)策略等形成直觀認(rèn)識(shí)

4、統(tǒng)一企業(yè)面向市場的信息傳播,將企業(yè)效率的來源從點(diǎn)效率調(diào)整到線效率、面效率

5、降低營運(yùn)費(fèi)用,強(qiáng)化物流管理,強(qiáng)化資金流管理,強(qiáng)化信息流管理,增強(qiáng)企業(yè)綜合市場競爭力

6、學(xué)習(xí)運(yùn)用營銷組合策略,締造競爭優(yōu)勢,提高市場占有率。

7、適應(yīng)市場的諸多不確定性,練習(xí)掌握在多變環(huán)境下完成營銷目標(biāo)的能力。

8、演練營銷戰(zhàn),提高對防御戰(zhàn)、進(jìn)攻戰(zhàn)、側(cè)翼戰(zhàn)、游擊戰(zhàn)的理解與靈活運(yùn)用能力。

課程大綱:


一、收集信息和測量市場需求

  • 現(xiàn)代營銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成
  • 內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)
  • 營銷情報(bào)系統(tǒng)
  • 營銷調(diào)研系統(tǒng)
  • 營銷決策支持系統(tǒng)
  • 市場預(yù)測和需求衡量

二、營銷環(huán)境掃描

  • 宏觀環(huán)境分析
  • 主要宏觀環(huán)境的辨認(rèn)和反映

三、購買行為分析

  • 消費(fèi)者購買行為模式
  • 影響消費(fèi)者購買行為的主要因素
  • 組織購買行為
  • 組織購買的特點(diǎn)

四、SWOT分析

  • 識(shí)別機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)
  • 識(shí)別自身的優(yōu)勢與劣勢
  • 謀求顧客導(dǎo)向和競爭導(dǎo)向的平衡

五、辨認(rèn)市場細(xì)分和選擇目標(biāo)市場

  • 市場細(xì)分的層次和模式
  • 市場目標(biāo)化

六、波士頓矩陣

  • 如何實(shí)現(xiàn)差別化
  • 開發(fā)企業(yè)定位戰(zhàn)略
  • 產(chǎn)品生命周期的營銷戰(zhàn)略

七、設(shè)計(jì)定價(jià)戰(zhàn)略與方案

  • 產(chǎn)品定價(jià)方法
  • 價(jià)格修訂
  • 如何應(yīng)對價(jià)格戰(zhàn)

八、整合營銷

  • 營銷職能的演變
  • 內(nèi)部營銷與外部營銷
  • 現(xiàn)代服務(wù)利潤鏈
  • 協(xié)同競爭

講師簡介:劉老師 立正公司實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師,ERP沙盤培訓(xùn)專家,清華大學(xué)EMBA。長期在戰(zhàn)略管理,宏觀經(jīng)濟(jì),金融學(xué),市場營銷,組織行為學(xué)等領(lǐng)域從事理論研究,能從更高的視野審視企業(yè)經(jīng)營管理中遇到的問題,見仁見智。八年培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理經(jīng)歷,深知企業(yè)之苦樂。一家化工企業(yè)的股東兼董事,一家大型醫(yī)院的股東兼顧問,深知企業(yè)成長之艱辛。

授課風(fēng)格:熱情而具感染力,揮灑從容,語言靈動(dòng),直指學(xué)員心靈深處

主講課程:

《商戰(zhàn)博弈》創(chuàng)新經(jīng)營與決策沙盤模擬課程

《戰(zhàn)略管理》戰(zhàn)略定位與執(zhí)行沙盤模擬課程

《巔峰對決》戰(zhàn)略營銷與管理沙盤模擬課程

《財(cái)務(wù)運(yùn)籌》非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬課程

    《同心合力》高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策沙盤模擬課程

授課工具:物理沙盤與沙盤軟件相結(jié)合。特別是沙盤軟件,可對學(xué)員經(jīng)營成果進(jìn)行量化分析,使培訓(xùn)深刻、精辟入里,效果顯著,更高端。

部分客戶:

摩托羅拉中外運(yùn)京東方電子中國工商銀行總行首鋼集團(tuán)

 中紡織集團(tuán)中國移動(dòng)山東電力萊鋼集團(tuán)濟(jì)鋼集團(tuán)?;瘓F(tuán)

西安楊森拜爾制藥 TCL 魯能礦業(yè)六和集團(tuán),雀巢,大連珍奧,

九陽家電,清華紫光,山東交通銀行等。 

更多培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)咨詢,課程優(yōu)惠,課程開班,學(xué)校地址等學(xué)校信息,請進(jìn)入濟(jì)南立正管理咨詢有限公司或者公開課課程欄目詳細(xì)了解。

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