企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷沙盤模擬培訓(xùn)課程
主辦單位:濟(jì)南立正管理咨詢有限公司
時(shí)間地點(diǎn):2012年3月10-11日 青島
培訓(xùn)費(fèi)用:2800元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi))
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層經(jīng)理
課程簡(jiǎn)介:
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是利用一定的經(jīng)濟(jì)資源,通過(guò)向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)-獲得利潤(rùn)。在賣方經(jīng)濟(jì)時(shí)代,市場(chǎng)營(yíng)銷做得好,產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率快,資金周轉(zhuǎn)率快,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力就強(qiáng),獲利就多。市場(chǎng)營(yíng)銷在很多企業(yè)里面都處在龍頭地位,但最難做好的還是市場(chǎng)營(yíng)銷,那么市場(chǎng)營(yíng)銷有沒(méi)有規(guī)律可循呢?它和其他關(guān)聯(lián)部門—生產(chǎn)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、規(guī)劃之間又有何邏輯關(guān)系、和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間有何關(guān)系?市場(chǎng)營(yíng)銷沙盤模擬課程,通過(guò)模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),讓學(xué)員獲得寶貴的市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。
課程收益:
1、學(xué)會(huì)收集、整理與分析商業(yè)信息,了解顧客的消費(fèi)行為和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略
2、分辨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,做相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)因素分析
3、對(duì)營(yíng)銷中的策略市場(chǎng)定位、市場(chǎng)資源配置、廣告和促銷計(jì)劃、定價(jià)策略等形成直觀認(rèn)識(shí)
4、統(tǒng)一企業(yè)面向市場(chǎng)的信息傳播,將企業(yè)效率的來(lái)源從點(diǎn)效率調(diào)整到線效率、面效率
5、降低營(yíng)運(yùn)費(fèi)用,強(qiáng)化物流管理,強(qiáng)化資金流管理,強(qiáng)化信息流管理,增強(qiáng)企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
6、學(xué)習(xí)運(yùn)用營(yíng)銷組合策略,締造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高市場(chǎng)占有率。
7、適應(yīng)市場(chǎng)的諸多不確定性,練習(xí)掌握在多變環(huán)境下完成營(yíng)銷目標(biāo)的能力。
8、演練營(yíng)銷戰(zhàn),提高對(duì)防御戰(zhàn)、進(jìn)攻戰(zhàn)、側(cè)翼戰(zhàn)、游擊戰(zhàn)的理解與靈活運(yùn)用能力。
課程大綱:
一、收集信息和測(cè)量市場(chǎng)需求
二、營(yíng)銷環(huán)境掃描
三、購(gòu)買行為分析
四、SWOT分析
五、辨認(rèn)市場(chǎng)細(xì)分和選擇目標(biāo)市場(chǎng)
六、波士頓矩陣
七、設(shè)計(jì)定價(jià)戰(zhàn)略與方案
八、整合營(yíng)銷
講師簡(jiǎn)介:劉老師 立正公司實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師,ERP沙盤培訓(xùn)專家,清華大學(xué)EMBA。長(zhǎng)期在戰(zhàn)略管理,宏觀經(jīng)濟(jì),金融學(xué),市場(chǎng)營(yíng)銷,組織行為學(xué)等領(lǐng)域從事理論研究,能從更高的視野審視企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中遇到的問(wèn)題,見(jiàn)仁見(jiàn)智。八年培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理經(jīng)歷,深知企業(yè)之苦樂(lè)。一家化工企業(yè)的股東兼董事,一家大型醫(yī)院的股東兼顧問(wèn),深知企業(yè)成長(zhǎng)之艱辛。
授課風(fēng)格:熱情而具感染力,揮灑從容,語(yǔ)言靈動(dòng),直指學(xué)員心靈深處
主講課程:
《商戰(zhàn)博弈》創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)與決策沙盤模擬課程
《戰(zhàn)略管理》戰(zhàn)略定位與執(zhí)行沙盤模擬課程
《巔峰對(duì)決》戰(zhàn)略營(yíng)銷與管理沙盤模擬課程
《財(cái)務(wù)運(yùn)籌》非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬課程
《同心合力》高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策沙盤模擬課程
授課工具:物理沙盤與沙盤軟件相結(jié)合。特別是沙盤軟件,可對(duì)學(xué)員經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行量化分析,使培訓(xùn)深刻、精辟入里,效果顯著,更高端。
部分客戶:
摩托羅拉中外運(yùn)京東方電子中國(guó)工商銀行總行首鋼集團(tuán)
中紡織集團(tuán)中國(guó)移動(dòng)山東電力萊鋼集團(tuán)濟(jì)鋼集團(tuán)海化集團(tuán)
西安楊森拜爾制藥 TCL 魯能礦業(yè)六和集團(tuán),雀巢,大連珍奧,
九陽(yáng)家電,清華紫光,山東交通銀行等。
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