培訓對象：

各級物流采購供應鏈管理人員、物流經(jīng)理、采購主管、物料主管等人士。

課程大綱：

第一部分有趣的談判理論讓您掌握談判的真諦

第二部分尋找談判籌碼增加致勝力量

第三部分談判的八個步驟讓您步步為贏

第四部分談判五環(huán)布局讓您運籌帷幄

第五部分洞察成本結構把價格砍到“底”

第六部分談判桌上的玄機

第七部分全部談判成果用合同鎖定

講師介紹：宮老師

MBA工學碩士，資深商務談判教練，戰(zhàn)略顧問，中國物流工程學會供應鏈專業(yè)委員會副秘書長，中國物流采購聯(lián)合會專家組專家。曾先后在DELPHI、V0LV0等歐洲、美國、亞洲等多個世界500強公司任采購經(jīng)理、采購總經(jīng)理、全球采購經(jīng)理、采購總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、總經(jīng)理等15年之久。在世界500強企業(yè)DELPHI由于推行MCIP采購成本管理模式的卓越工作，獲得美國總部全球總裁特別獎

曾參加的談判項目有50多億工廠建設和其他眾多的談判項目，對雙方博弈策略的深刻理解。為HALDEX公司推行四角化供應商管理模式，成功處理了獨家供應商、客戶指定供應商、強勢供應商等難題。

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