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安泰賽斯國際項目管理咨詢(北京)有限公司(AIPC)致力于提供專業(yè)的工程項目管理咨詢和培訓(xùn)，以現(xiàn)代項目管理知識體系為基礎(chǔ)，結(jié)合工程項目管理的行業(yè)特點以及大量實踐總結(jié)，開發(fā)出工程項目管理諸多精品課程；同時是美國項目管理協(xié)會（PMI）的全球教育培訓(xùn)服務(wù)機構(gòu)(R.E.P.)，推廣和普及系統(tǒng)、科學的項目管理理論與方法在工程項目管理中的應(yīng)用；并擁有大批資深國內(nèi)外項目管理專家，成功為各級政府機構(gòu)和眾多國內(nèi)外企業(yè)提供了高品質(zhì)的解決方案。

安泰賽斯國際愿與客戶共同分享項目管理應(yīng)用方面的經(jīng)驗和成果

發(fā)展介紹：

始終不渝的堅持工程項目管理服務(wù)咨詢的“系統(tǒng)化、專業(yè)化、精細化”發(fā)展道路，不斷汲取國內(nèi)外先進的項目管理思想、理論、知識體系，從工程項目管理服務(wù)咨詢需求的廣度和深度上不斷完善：工程項目管理知識體系的系統(tǒng)化、服務(wù)的專業(yè)化、課程開發(fā)設(shè)計的專業(yè)化、課程安排的專業(yè)化以及講師的專業(yè)化。

業(yè)務(wù)領(lǐng)域介紹：

在工程項目管理領(lǐng)域已經(jīng)為電力、能源、水利水電、鐵路、冶煉、公路、礦山、公路、通信、港口與航道、航空航天、機電安裝等行業(yè)進行了工程項目管理培訓(xùn)和PMP培訓(xùn)。同時將項目管理（PMP）中的項目管理五大過程（啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾）以及項目管理九大知識領(lǐng)域（項目整體、范圍、時間、費用、質(zhì)量、人力資源、溝通、風險管理）與工程項目管理培訓(xùn)課程開發(fā)的知識體系設(shè)計相結(jié)合，開發(fā)出諸多工程項目管理的精品課程。

目標：

作為項目管理服務(wù)咨詢機構(gòu)中的一員，將一如既往的堅持專業(yè)化發(fā)展道路，以專業(yè)化的水平服務(wù)我們的客戶，就是更好的服務(wù)我們的客戶的客戶！