俞凌雄贏利之道課程講什么,為何那么火爆
210 2017-05-27
當(dāng)傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨天花板,當(dāng)新興產(chǎn)業(yè)步入一片紅海,當(dāng)商業(yè)環(huán)境越來越差,似乎所有的行業(yè)都面臨著改革重塑、轉(zhuǎn)型升級(jí)、乃至倒閉關(guān)門的下場(chǎng),究竟是什么原因?qū)е逻@種局面?讓待創(chuàng)業(yè)者望風(fēng)止步、讓創(chuàng)業(yè)者舉步維艱、讓管理者心力交瘁、讓經(jīng)營(yíng)者力不從心。
改變的唯一方法就是:學(xué)習(xí),向成功者學(xué)習(xí),向當(dāng)下成功者學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的管理方法,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)營(yíng)思路,學(xué)習(xí)他們商業(yè)模式,學(xué)習(xí)他們的戰(zhàn)略布局,然后效仿乃至超越。
當(dāng)我們意識(shí)到這個(gè)問題時(shí),我們還必須弄明白學(xué)習(xí)的六個(gè)核心問題!否則拜再多名師,學(xué)再多知識(shí)也是沒用。
俞凌雄《贏利之道》講什么內(nèi)容?能學(xué)到什么哪些?
一、產(chǎn)業(yè)選擇
1、中國(guó)改革帶來的三大紅利是什么?不知道這個(gè)你再努力也白費(fèi)
2、為什么同樣的努力、不同行業(yè),卻會(huì)有天壤之別?
3、當(dāng)下中國(guó)最大的改革紅利是什么?
4、未來十年最大的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)、消費(fèi)趨勢(shì)是什么?
二、產(chǎn)品價(jià)值整體打造
1、顧客付錢是因?yàn)殇N售,持續(xù)付錢是因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)值,持續(xù)轉(zhuǎn)介紹是因?yàn)槭裁?
2、如何打造客戶價(jià)值?讓客戶持續(xù)付錢?
3、如何打造客戶的獨(dú)特價(jià)值?做到不戰(zhàn)而屈人之兵,讓對(duì)手永遠(yuǎn)無法超越?
4、如何全方位立體式的打造產(chǎn)品價(jià)值?
三、企業(yè)上市
1、為什么企業(yè)一上市就值錢?
1、為什么有破產(chǎn)的大企業(yè),卻沒有破產(chǎn)的上市公司?
3、上市公司老板是如何賺錢的?為何公司利潤(rùn)只有1個(gè)億,市值卻有200億?
4、上市公司如何利用金融杠桿對(duì)產(chǎn)業(yè)橫向、縱向并購?
四、贏利模式
1、企業(yè)贏利模式創(chuàng)新、設(shè)計(jì)重塑的全部秘訣
2、傳統(tǒng)企業(yè)如何建立直銷、微商模式
3、個(gè)人贏利模式時(shí)代來到,你為什么還沒有坐擁財(cái)富?
4、小企業(yè)如何復(fù)制模式直接進(jìn)入快車道;大企業(yè)如何創(chuàng)新模式進(jìn)入行業(yè)TOP1、成為寡頭。
五、產(chǎn)品定價(jià)
1、為什么定價(jià)很低,產(chǎn)品卻賣不出去?
2、為什么定價(jià)高于對(duì)手,卻賣得很好?
3、世界頂級(jí)五大定價(jià)秘籍
六、營(yíng)銷策略
1、營(yíng)銷策略六招式,企業(yè)分分鐘掌握贏利骨灰級(jí)營(yíng)銷策略
2、為什么產(chǎn)品價(jià)值一流,銷售不出高贏利?
3、為什么企業(yè)營(yíng)銷收入很大,利潤(rùn)卻年年一樣多,停滯不漲?
適應(yīng)對(duì)象:
1、企業(yè)投資人與股東、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高層決策管理者。
2、正在創(chuàng)建新商業(yè)模式的企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)者,準(zhǔn)備投資新項(xiàng)目的投資者。
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