如果你是一位創(chuàng)業(yè)者，你更應該來參加《總裁商業(yè)思維》

如果你是一位企業(yè)總裁，你應該馬上帶上你的股和東高管一起來參加《總裁商業(yè)思維》

如果你是一位門店老板，你更應現(xiàn)在就來參加《總裁商業(yè)思維》

如果你是一位高管或股東，請馬上帶著你的團隊一起來參加《總裁商業(yè)思維》

因為蘇引華老師的課程是目前在培訓屆最實戰(zhàn)，最落地的課程，只講實戰(zhàn)，只做實事，

《總裁商業(yè)思維》是當前培訓界唯yi聚焦“錢”的課程。

主要幫助你解決企業(yè)經(jīng)營管理和發(fā)展中的三大難題：

1、如何分錢一如何讓員工持續(xù)跟隨!(公司設定的機制必須能成就員工)

2、如何賺錢一如何讓客戶持續(xù)買單!(公司研發(fā)的產(chǎn)品必須能造?？蛻?

3、如何收錢一如何讓客戶主動購買!(公司設計的銷售流程必須傻瓜式)

《總裁商業(yè)思維》將幫助老板從人、人心、人性的角度構建持續(xù)獲利，自動化運營的金三角，幫助創(chuàng)業(yè)者解決經(jīng)營管理中的種種困惑!一切盡在《總裁商業(yè)思維》為你揭秘，只剩下少量名額了，把握機會報名

另外課程現(xiàn)場還重點分享:最實戰(zhàn),最落地性的經(jīng)營管理系統(tǒng);以及如何管理團隊,如何賺錢,分錢分股,招人留人,股權激勵,薪酬機制,銷售營銷

,如果你目前遇到這些瓶頸,建議你現(xiàn)在就報名參加蘇引華《總裁商業(yè)思維》

另外蘇引華老師還在課程跟你現(xiàn)場分享：如何讓產(chǎn)品狂銷熱買?如何讓客戶瘋狂轉(zhuǎn)介紹?如何解決“薪酬設計的12大死局”如何設計薪酬體系?滿足員工物質(zhì)追求;如何設計晉升機制?滿足員工精神需求;如何引導職業(yè)生涯規(guī)劃?滿足員工的在公司就是為自己干需求;如何設計招人留人體系?讓員工持續(xù)跟隨;一家公司滿足員工需求越多，員工就越愿意跟隨!心心就更定，如何提升你團隊的戰(zhàn)斗力、凝聚力?讓員工自動自發(fā)?.....因重慶這期場地大小有限，不能及時更改場地，現(xiàn)在報名人數(shù)已經(jīng)超過1千多位了，如果你目前遇到這些瓶頸，請聯(lián)系我報名預留席位，建議一定要帶上股東和管理層一起來參加可發(fā)揮淋漓盡致，執(zhí)行效果更好，即將截止報名

以下15種通病你公司有幾種?

1，組織架構不清晰，

2，產(chǎn)品沒有定位，

3，沒有聚焦，

4，格局不夠大，

5，沒有規(guī)范的管理系統(tǒng)，

6，員工激勵機制不合格，

7，不知道怎樣和員工分錢，

8，授quan又棄權，

9，時間管理沒有分配好，

10，不知怎樣留人才，

11，不知如何一切為我所用，

12，不愛學習，

13，遇到問題找借口，

14，自己訂的制度自己不遵守，

15，在員工面前言行不一致。

請走進《總裁商業(yè)思維》課程現(xiàn)場為你揭秘!解決以上問題!你無需苦苦摸索!現(xiàn)場即可直接擁有!讓你實現(xiàn)身心解放!業(yè)績暴漲!

另外還分享;

【1】，課程現(xiàn)場學會如何設計薪酬機制,讓不增加你任何成本的基礎上幫助員工收入翻倍。如何避免薪酬機制的12大死局?

【2】，如何通過股權激勵讓核心員工與企業(yè)同心同德、公司高管與你不離不棄、如何做好公司頂層架構?

【3】，學會設計招人留人機制，從此以后擺脫招人，人才流失的困擾。

【4】，學會給員工職業(yè)生涯規(guī)劃，讓員工清楚的知道跟著你干有一個美好的未來在等待他

【5】，學會如何設計晉升機制，讓員工知道做事情是幫自己做而不是幫老板做，統(tǒng)一立場

【6】，學會如何設計PK機制，讓團隊間的PK成良性PK，增加效益。

【7】，學會如何設定獎懲制度，讓大家學會為自己的行為負責，以結果為導向

【8】，如何通過股權激勵平衡新老員工，解決元老退出難題、引進外部優(yōu)秀人才?

【9】，如何激勵公司技術人員-高管、上下游渠道商?

【10】,有人投資你企業(yè)、股權怎么劃分，如何選擇股東10大標準?

【11】,如何通過股權去打市場，通過股權去做連鎖?

【12】,如何去并購自已企業(yè)上下游、做橫向并購與縱向并購?

【13】,設計完美的業(yè)務流程，讓公司自動化運營，讓你輕松掙錢，瀟灑生活

企業(yè)要做大做強，老板必須走出去，請進來，尋差異，定執(zhí)行!很多老板當企業(yè)發(fā)展到一定階段就開始迷茫啦，說好聽點遇到-瓶頸，說難聽了就是長時間脫離前線，失去了對戰(zhàn)場的敏銳感!為什么現(xiàn)在做決策都是優(yōu)柔寡斷?為什么現(xiàn)在不敢離開企業(yè)?為什么現(xiàn)在沒有了創(chuàng)業(yè)時的干勁?為什么你的員工沒有執(zhí)行力?只有真正走出去，了解前線，洞察式!“誰來呼喚炮火，應該讓聽的見炮聲的人做決策”，估計很多老板很久沒聽到過炮聲啦!《總裁商業(yè)思維》讓你的員工自動自發(fā)，業(yè)績爆長，老板/高管必須掌握的三大核心策略(如何賺錢)(如何分錢)(如何收錢)打造持續(xù)獲利、自動化運營的企業(yè)金三角，

以上10幾點只是課程內(nèi)容的冰山一角!一切盡在-蘇引華《總裁商業(yè)思維》課程現(xiàn)場為你揭秘，馬上要截止報名了，

請用心看《總裁商業(yè)思維》第2段視頻：

特別提醒：這僅是《總裁商業(yè)思維》課程現(xiàn)場視頻的千分之一，本課程現(xiàn)升級為4天3夜,

建議:(一定要帶上你的核心管理層一起來參加可發(fā)揮淋漓盡致，執(zhí)行效果更好),因報名人數(shù)非?；鸨?所以將

提前截止報名,現(xiàn)在報名的還可以申請贈送你一套價值1980的(商業(yè)思維光盤),每天提前50個報名才有,先報先得