1、步入社會(huì)。俞凌雄剛?cè)肷鐣?huì)初期，為了生存做過保安、倉(cāng)庫(kù)保管員、廚師、服務(wù)員，不知理想如何實(shí)現(xiàn)。偶然機(jī)會(huì)受一老板指點(diǎn)：要做大老板，最hao做業(yè)務(wù)員。當(dāng)天晚上就和五個(gè)同事約好一起辭職，結(jié)果第二天就他一人辭職。

2、事業(yè)啟蒙期。在事業(yè)發(fā)展前期，俞凌雄虛心向大師學(xué)習(xí)并從事業(yè)務(wù)工作，第yi個(gè)月就做到公司第yi名;同時(shí)經(jīng)客戶介紹，開始接觸教育培訓(xùn)行業(yè)，從此變成學(xué)習(xí)專業(yè)戶，至今為止投了800多萬(wàn)學(xué)習(xí)費(fèi)用。

3、高速成長(zhǎng)期。俞凌雄從19歲做業(yè)務(wù)員開始，歷任經(jīng)理、大區(qū)主管、銷售部經(jīng)理;23歲做中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)營(yíng)銷副總;24歲成為上市公司營(yíng)銷副總;25歲管理一家三千人規(guī)模的大集團(tuán)，任總裁;2007年12月1日，選擇創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦匯聚投資。

4、開始創(chuàng)業(yè)。2007年末俞凌雄創(chuàng)辦上海匯聚投資，打造中國(guó)企業(yè)家教育生態(tài)圈，三年內(nèi)將公司發(fā)展成行業(yè)增長(zhǎng)最kuai的領(lǐng)軍型企業(yè)。

5、高速發(fā)展期。2010年匯聚已經(jīng)擁有3800員工，三十幾家直營(yíng)公司，成為行業(yè)發(fā)展最kuai的領(lǐng)軍型企業(yè)。

2011年，構(gòu)建的企業(yè)家教育生態(tài)圈優(yōu)勢(shì)盡顯，進(jìn)一步夯實(shí)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的地位。2012年帶領(lǐng)公司進(jìn)入多元化，開始進(jìn)軍金融、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，布局企業(yè)家生態(tài)圈、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈和公益生態(tài)圈，榮獲“十大魅力浙商”大獎(jiǎng)。2013年成立第yi資本，進(jìn)入資產(chǎn)重組，股權(quán)投資，企業(yè)上市等業(yè)務(wù)板塊，正式發(fā)力金融領(lǐng)域。

2014年將旗下公司整合，組建上海浙商實(shí)業(yè)集團(tuán)，打造全球領(lǐng)先的戰(zhàn)略投資集團(tuán)。

2015年制定“三線一圈”戰(zhàn)略：通過金融大生態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)+、企業(yè)家全維進(jìn)化三大戰(zhàn)略創(chuàng)建多元生態(tài)圈的全球化經(jīng)濟(jì)體。其首創(chuàng)的多元生態(tài)圈模式因此榮獲“中國(guó)最jia商業(yè)模式獎(jiǎng)”。

2015年，將金融大生態(tài)戰(zhàn)略定位為集團(tuán)未來核心戰(zhàn)略，成立浙融投資、浙創(chuàng)資本，盈衡資產(chǎn)，惠昌基金等公司，并入股磁斯達(dá)克、量磁投資等，浙商金融生態(tài)圈戰(zhàn)略全面起航。

2016年，“三線一圈”戰(zhàn)略再次升級(jí)，三大戰(zhàn)略互動(dòng)互生互長(zhǎng)，全面構(gòu)建面向未來的新商業(yè)生態(tài)體系。

俞凌雄《盈利之道》，《弟子班》課程報(bào)名

1、編輯短信“姓名+電話+公司名稱+報(bào)名人數(shù)+報(bào)名俞凌雄”到135-2498-4208;

2、添加微信號(hào)：609322958(底下↓二維碼)請(qǐng)注明“報(bào)名俞凌雄”);

(每月一期，時(shí)間過期請(qǐng)?zhí)砑游⑿盘?hào)609322958，咨詢最xin開班信息)