《NLP總裁商戰(zhàn)智慧精華班》能為你解決的實(shí)際問(wèn)題：

1、解碼人性。你所面對(duì)的所有問(wèn)題，歸根結(jié)底都是人的問(wèn)題，把人研究透了，一切問(wèn)題都迎刃而解。NLP心理學(xué)把人的思想拆開(kāi)，像修理汽車零部件一樣調(diào)整人的思想，進(jìn)而控制人的行為。

2、管理員工。管人管思想，把員工思想控制了，他們就不用管理了。人其實(shí)很簡(jiǎn)單，任何一個(gè)人的思想都是由“三套軟件”構(gòu)成的，只要鎖住思想的三套軟件，員工就不用操心了。

3、招人留人。員工跟的不是老板，而是老板帶給他的好處，要想面試人才，先要讓人才面試你，你拿什么能吸住人才?留住人才，你以為多給錢(qián)就行了嗎?他們還有什么需求?

4、員工偶像。當(dāng)老板能夠站住講臺(tái)，能一對(duì)多成交員工的時(shí)候，員工就會(huì)變成你的粉絲，你就會(huì)成為員工的偶像，甚至成為他們的神。

5、業(yè)績(jī)爆炸。業(yè)績(jī)?cè)庥銎款i，一定是老板找不到方法了，亂抓一氣。所以，只要老板找到業(yè)績(jī)爆炸的三扇窗，把兵力集中到這三個(gè)板塊，不用增加成本，業(yè)績(jī)就可以暴漲。

6、老板解放。不是企業(yè)沒(méi)有人才，而是老板沒(méi)有激發(fā)他們，讓他們心甘情愿為企業(yè)操心。所以通過(guò)一個(gè)小小的調(diào)整，開(kāi)發(fā)出他們的潛能，讓老板從企業(yè)中解放出來(lái)。

7、危機(jī)轉(zhuǎn)機(jī)。企業(yè)一旦遭遇突發(fā)危機(jī)，該怎么化解?處理不好可能會(huì)面臨滅頂之災(zāi)，通過(guò)一個(gè)工具化解危機(jī)，甚至把危機(jī)轉(zhuǎn)化為自己的商機(jī)。

8、員工殺du。一個(gè)團(tuán)隊(duì)、家庭如果總是互相抱怨、指責(zé)，很快就會(huì)瓦解。所以，老板要找到一款“殺du軟件”，讓員工不再抱怨，而是主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

馮曉強(qiáng)《NLP總裁商戰(zhàn)智慧》課程報(bào)名

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