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上海喬布企業(yè)管理咨詢有限公司

公司簡介

上海喬布企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱喬布咨詢）成立于2008年。匯聚著名專家學(xué)者，攜手優(yōu)秀培訓(xùn)新人，努力打造超越客戶期望的培訓(xùn)項目。

喬布咨詢致力于研發(fā)創(chuàng)新，為客戶提供最適合的培訓(xùn)方式，通過咨詢式培訓(xùn)與客戶共同成長。

服務(wù)過的客戶：

2010年世博會浦東機場伊利集團上海浦東區(qū)團委SAP光明集團易初蓮花愛芬食品強生制藥飛利浦上港集團德州儀器華潤雪花西安楊森和氏天福新六聯(lián)物流西門子長江巴黎百富勤柯尼卡美能達崇邦醫(yī)療上海石化申能集團青年報上海文廣皓世管道

服務(wù)流程：

喬布咨詢將培訓(xùn)流程分為四個階段，分別是：前期調(diào)研，量身定制課程，培訓(xùn)實施和培訓(xùn)跟蹤。

前期調(diào)研

通過調(diào)研管理工具，收集企業(yè)面臨的問題和需求.

企業(yè)高管和資深專家的深入訪談，在開展培訓(xùn)前徹底理清經(jīng)營管理方向、目標和內(nèi)容.

量身定制課程

聯(lián)系采購適合的講師，開發(fā)適合的教學(xué)方式，并要求講師按照定制的課程內(nèi)容進行調(diào)研并授課。

培訓(xùn)實施

體驗：根據(jù)工作特點設(shè)計體驗項目，讓學(xué)員在充滿趣味的管理游戲中獲得感悟，學(xué)到知識.

工具：短時間的培訓(xùn)很難傳授系統(tǒng)的理論知識，但是可以通過提供工作輔助工具，使學(xué)員某一方面的能力獲得明顯提升。這些工具既實用有效，又易于掌握.

培訓(xùn)跟蹤

培訓(xùn)結(jié)束后提供1-3個月跟進式服務(wù)

根據(jù)課程內(nèi)容不同安排答疑和回訪

利用課程及講師庫，幫助企業(yè)實施及監(jiān)控培訓(xùn)內(nèi)容，成為企業(yè)管理的參謀部

節(jié)省企業(yè)管理者的大量調(diào)研及跟進時間，并獲得長期的戰(zhàn)略支持

公開課

喬布咨詢在2010年底推出新銳培訓(xùn)師實戰(zhàn)公開課系列課程，通過創(chuàng)新的方式為客戶創(chuàng)造價值：

開課課程

《高效能電銷的七個習(xí)慣》講師：2010上海世博會種子培訓(xùn)師郁晨鳴。

《專業(yè)拜訪：達成目標的六脈神劍》講師：2010年上海世博會志愿者培訓(xùn)專家導(dǎo)師，培訓(xùn)師選拔評審專家，2009上海青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)大講堂主講嘉賓馬曉。

《Excel魔法學(xué)校之神奇函數(shù)》國際項目管理協(xié)會頒發(fā)的項目管理專家認證IPMP（InternationalProjectManagementProfessional）講師：錢宏垣

增值服務(wù)

1、培訓(xùn)師專欄。培訓(xùn)師將在喬布咨詢的網(wǎng)站上，講述自己對于所講課程的理解和經(jīng)驗。所有與課程相關(guān)的知識，將通過文字傳遞給讀者。

2、終身會員服務(wù)。所有接受培訓(xùn)的學(xué)員，將成為喬布咨詢的終身會員（希望我們永不倒閉），所有與該課程相關(guān)的問題，都可以隨時請教培訓(xùn)師。實際上，這是雙贏的計劃，學(xué)員得到幫助；培訓(xùn)師積累案例。

3、體驗式實戰(zhàn)訓(xùn)練。所有的培訓(xùn)都采用體驗式的方法，給到學(xué)員實戰(zhàn)訓(xùn)練。我們希望在標準培訓(xùn)時間內(nèi)，讓學(xué)員掌握所有的核心技能。學(xué)員掌握得越多，我們花在解答后續(xù)問題上的成本越低。

“超越客戶期望”，一直以來是喬布咨詢的經(jīng)營理念。2011年的公開課將在價格上做到喬布咨詢能夠承受的極限。

培訓(xùn)師

1、培訓(xùn)師對自己所講的內(nèi)容有5年以上的實踐經(jīng)驗，并且創(chuàng)造了超出一般人的業(yè)績。

2、培訓(xùn)師會“訓(xùn)練”學(xué)員，而不是“灌輸知識”或者“讀PPT”

3、培訓(xùn)師要講得好，同時沒什么名氣

喬布咨詢的培訓(xùn)師就像被低估的股票。喬布咨詢需要這樣的實戰(zhàn)講師，愿意與培訓(xùn)師共同成長，喬布咨詢的培訓(xùn)師愿意與客戶共同成長。