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深圳市科略教育集團(tuán)

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深圳寶安區(qū)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

337 2017-06-02

寶安區(qū)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)

中國(guó)決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;企業(yè)決不缺少各類(lèi)管理制度,缺少的是對(duì)制度不折不扣的執(zhí)行?!?/p>

計(jì)劃不執(zhí)行,一切等于0!

多年來(lái),科略教育集團(tuán)專(zhuān)注于企業(yè)執(zhí)行力的研究,精心設(shè)計(jì)《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》內(nèi)訓(xùn)課程。2天課程中,學(xué)員將親身體驗(yàn)限制個(gè)人和企業(yè)發(fā)展的一些固有態(tài)度和習(xí)慣,從不同的層面和角度去檢視自己的心態(tài)和企業(yè)內(nèi)部存在的執(zhí)行力問(wèn)題,反省自己的信念和思維模式。

《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》無(wú)疑是當(dāng)下企業(yè)家的福音,選擇它,您將為打造一個(gè)高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)奠定最堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)!

第一講:商業(yè)人格---執(zhí)行的基因

缺乏商業(yè)人格表現(xiàn)?

為什么不行動(dòng),因?yàn)橐磩e人怎么做!

為什么不做結(jié)果,因?yàn)樾闹袥](méi)有原則!

為什么心情煩躁,因?yàn)闊嶂杂趦?nèi)部比較!

為什么不負(fù)責(zé)任,因?yàn)槠谕麆e人來(lái)承擔(dān)責(zé)任!

二、缺乏商業(yè)人格的原因---三個(gè)落后文化

人治文化、含糊文化、面子文化。

四、什么是商業(yè)人格的要素與標(biāo)準(zhǔn)?

1、兩大要素:靠原則去做事,用結(jié)果去交換。

2、兩大標(biāo)準(zhǔn):成年人邏輯,社會(huì)人心態(tài)。

五、商業(yè)人格的修煉方法(四要四不要)

對(duì)客戶(hù):要給結(jié)果,不要理由;

對(duì)上級(jí):要給價(jià)值,不要討好;

對(duì)同事:要去對(duì)事,不要對(duì)人;

對(duì)自己:要講原則,不要人情。

第二講:結(jié)果導(dǎo)向----執(zhí)行的本質(zhì)

商業(yè)交換的本質(zhì)是結(jié)果交換

公司用結(jié)果在商業(yè)社會(huì)上獲得利潤(rùn),員工用結(jié)果體現(xiàn)自己在公司的價(jià)值。

公司不做結(jié)果會(huì)被市場(chǎng)淘汰,員工不做結(jié)果會(huì)被社會(huì)淘汰。

不做結(jié)果的根源是什么?

結(jié)果的三種假象:態(tài)度不等于結(jié)果、任務(wù)不等于結(jié)果、職責(zé)不等于結(jié)果

為什么要做結(jié)果?

1.結(jié)果改變命運(yùn),2.結(jié)果捍衛(wèi)尊嚴(yán)

3、做好結(jié)果的三種思維

1.底線思維:先做好底線,再追求完美

2.外包思維:要把自己設(shè)想成一家外包的“專(zhuān)業(yè)公司”,要提供怎樣的產(chǎn)品和服務(wù)才能讓客戶(hù)付費(fèi)?

3.鏡子思維:結(jié)果提前,自我退后

第三講:執(zhí)行方向——客戶(hù)價(jià)值

為什么價(jià)格戰(zhàn)沒(méi)有出路?

為什么企業(yè)內(nèi)部推諉責(zé)任,互相扯皮?

為什么客戶(hù)總是流失,而我們卻束手無(wú)策?

為什么員工自認(rèn)為在做結(jié)果,但實(shí)際上做的工作沒(méi)有價(jià)值?

什么是客戶(hù)價(jià)值?

客戶(hù)價(jià)值等于錢(qián)

為什么要做客戶(hù)價(jià)值?

客戶(hù)價(jià)值—決定了企業(yè)的生死

決定企業(yè)強(qiáng)大的唯一標(biāo)準(zhǔn)——客戶(hù)!

企業(yè)賺錢(qián)的唯一源泉——客戶(hù)!

企業(yè)唯一越用越多的資源——客戶(hù)!

如何做客戶(hù)價(jià)值?

文化上:高層第一推動(dòng)

戰(zhàn)略上:要對(duì)客戶(hù)價(jià)值進(jìn)行細(xì)分

執(zhí)行上:通過(guò)接觸點(diǎn)的精細(xì)化超越客戶(hù)期望

4、內(nèi)部客戶(hù)價(jià)值的修煉

對(duì)上級(jí):給選擇題;

對(duì)平級(jí):給提前量;

對(duì)下級(jí):給機(jī)會(huì),給成長(zhǎng)。

第四講:執(zhí)行人才——百分百責(zé)任

1、執(zhí)行型人才與性格無(wú)關(guān)、與知識(shí)無(wú)關(guān)、與年代無(wú)關(guān)、與心胸?zé)o關(guān)…

執(zhí)行人才共同的特點(diǎn):對(duì)自己行為負(fù)100%負(fù)責(zé)任!

2、窮人為什么窮?富人為什么富?

窮人因?yàn)闆](méi)有借口而窮;富人因?yàn)闆](méi)有借口而富。

3、百分百責(zé)任:我承擔(dān),我受益,若逃避,擔(dān)后果。

百分百責(zé)任三大標(biāo)準(zhǔn):

堅(jiān)守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、決不放棄

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