績效突破與卓越團隊

讓我們一起創(chuàng)造一個

關(guān)愛、付出、責(zé)任、激情、有戰(zhàn)斗力的團隊

特訓(xùn)營簡介

●強有力地推動受訓(xùn)人員成為企業(yè)的優(yōu)秀骨干和員工,有效提高受訓(xùn)人員的綜合素質(zhì)及銷售管理水平；從而提高企業(yè)團隊的忠誠度、責(zé)任心、執(zhí)行力。

●具有震撼力地調(diào)整受訓(xùn)人員心態(tài)：團隊興亡的核心素質(zhì)、100%對企業(yè)、對工作負(fù)責(zé)任、贏得上下左右及客戶的信任或忠誠；

●學(xué)會腦力激蕩方法，提高績效、突破解決專業(yè)管理、市場開發(fā)與銷售技巧中的具體難題。

【培訓(xùn)時間】

兩天一晚

上午9：00——晚上10：00

【課程設(shè)計】

說明：

以下設(shè)計模式以活動模擬、實戰(zhàn)演練、角色扮演，游戲等帶動、穿插理論講解、與導(dǎo)師對話、教練點評、當(dāng)場突破、聯(lián)系實際分享小結(jié)等基本方式。

第一天

上午（9：00——12：30）

特訓(xùn)介紹：體驗式與傳統(tǒng)式培訓(xùn)的區(qū)別

特宣布本次培訓(xùn)規(guī)則如下：

1、準(zhǔn)時上課，不遲到不早退，保證全程參與整個培訓(xùn)。

2、培訓(xùn)期，將手機關(guān)閉或調(diào)為震動狀態(tài)，只利用課間休息的時間與外界聯(lián)絡(luò)，上課期間不得打手機發(fā)信息。

3、培訓(xùn)期間聽從教師安排，不得隨意走動，交頭接耳，只在教師允許的條件下才可以發(fā)言。

4、培訓(xùn)期間，以空杯心態(tài)來學(xué)習(xí)，全身心地投入到訓(xùn)練之中去。

5、為提高效率，節(jié)約時間，課堂上只接受，不討論，不爭論，如有不同觀點可在培訓(xùn)期后再作探討。

6、對參加過類似培訓(xùn)的學(xué)員要求全身心投入并努力幫助他人，不得泄密。

7、保證足夠的睡眠和飲食，對自己的身體負(fù)責(zé)。

8、名牌掛在胸前醒目的地方。

9、對他人的體驗和感受保密。

10、接受他人協(xié)助，同時積極協(xié)助他人投入到培訓(xùn)中去。

特訓(xùn)介紹：體驗式學(xué)習(xí)與傳統(tǒng)學(xué)習(xí)的區(qū)別

鉆石寶藏：頂人游戲

蹲起跳游戲/特訓(xùn)游戲規(guī)則/學(xué)習(xí)心態(tài)調(diào)整等。

卓越團隊建設(shè)（入場音樂：向前沖）上課音樂《眾人劃漿開大船》

9：00-9：40調(diào)整心態(tài)：

1、心態(tài)歸零；三個放下（忘掉）、三個尊重（舍與得游戲）

2、失敗不可以重來，但成功可以彩排。

3、分組、隊名、隊呼、士氣展示

4、建立激勵機制（各隊競爭，評選一二三等獎，準(zhǔn)備獎品）

5、每組選出CEO以模擬演習(xí)形式、展開PK，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣《激勵音樂》

第一場特訓(xùn)：“風(fēng)中勁草”分組演練

本活動源于美國“IBM”公司的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練體系，宗旨

1、在發(fā)掘員工每個人在團隊中的位置及與團隊互動的效能

2、讓每個人看清與團隊的關(guān)系及自我狀態(tài)，

3、反省員工在團隊中的合作意識、團隊精神及領(lǐng)袖風(fēng)采

4、讓全體學(xué)員清晰的看到自己和團隊還有很大的提升空間，徹底調(diào)整大家的歸零學(xué)習(xí)心態(tài)

5、讓受訓(xùn)者豁然開朗；能說會道不等于會溝通。管理工作中，自以為是、自我防衛(wèi)、個性差異、情緒矛盾，曲解等造成溝通障礙┅┅

6、怎樣才能溝通到位，讓企業(yè)內(nèi)部更協(xié)調(diào)，外部更暢通，銷售更有效，這場特訓(xùn)讓您企業(yè)充分。

7、聯(lián)系企業(yè)運作，人際溝通過程所遇到的問題，進(jìn)行對話突破。

8、把大家引入到“我要學(xué)”而非“要我學(xué)”的強烈求知欲望

第二場特訓(xùn)：“踩報紙”分組訓(xùn)練（齊眉棍）

1、讓大家明白在工作中為了完成任務(wù)，必須放下自我、全力以赴的參與，顧全大局、絕對服從，才能高效、快速達(dá)成目標(biāo)。

2、突破大家的慣性工作思維，發(fā)揮創(chuàng)新意識，迎接工作的挑戰(zhàn)，挖掘?qū)W員自我開發(fā)潛能的能力。打破傳統(tǒng)思維，尋找更有效的達(dá)成目標(biāo)的方法。

3、激發(fā)學(xué)員的團隊合作意識，同心協(xié)力、群力群策，戰(zhàn)勝困難，變不可能為可能，集體感受共同智慧給大家?guī)淼目鞓泛拖矏偂?/p>

4、快速拉近學(xué)員之間的距離，為大家進(jìn)行心靈的溝通和交流做好鋪墊和準(zhǔn)備。

第三場特訓(xùn)：成功與失?。ū娭境沙牵?/p>

1、打造高績效、職業(yè)化卓越團隊一個都不能少。

2、通過游戲讓每位學(xué)員明白只有相互關(guān)愛、支持團隊才是完美的，

3、讓大家看到自己在集體和團對中的作用和價值

4、讓大家親身體驗由于自己沒有全力以赴，給團隊帶來的痛苦和付出的代價。

5、企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵：經(jīng)理、主管的綜合素質(zhì)

●經(jīng)理、主管的綜合素質(zhì)包括：能否迅速調(diào)整自己的心態(tài)和部屬的心態(tài)/能否面對現(xiàn)實尋找成功的方法而不找失敗的理由/如何承諾目標(biāo)，如何發(fā)揮優(yōu)勢，如何激勵下屬，如何協(xié)作致勝/用人、留人、激勵、培養(yǎng)、結(jié)果導(dǎo)向┅┅

●透過嚴(yán)格的游戲規(guī)則和經(jīng)典的競爭游戲活動，讓受訓(xùn)者深刻體驗到：團隊綜合素質(zhì)與個人綜合素質(zhì)直接影響成敗結(jié)果┅┅

第一天下午（2：00——6：30）

開場：按摩舞、自由舞

第一場特訓(xùn)：目標(biāo)與方法（方法創(chuàng)新）

——企業(yè)高績效的根本：發(fā)揮員工的創(chuàng)造性

1、透過生動活潑的腦力風(fēng)暴游戲表演，讓學(xué)員在快樂中體驗；在取得成果的過程中，目標(biāo)明確，堅定承諾最重要/方法永遠(yuǎn)比困難多/每個人都有創(chuàng)造性能力

2、聯(lián)系實際，突破企業(yè)在管理、營銷、研發(fā)、執(zhí)行政策等遇到的各種難題。

第二場特訓(xùn)：“紅與黑”游戲（或踩報紙游戲）

1、贏愈多愈好

2.什么是真正的雙贏、共贏

3.我與團隊、我與市場的雙贏與共贏

4、升華大家的人格層次和境界，明白團隊贏自己才能贏、企業(yè)贏個人才會贏的原理

5、激發(fā)大家的雙贏意識，深刻理解只有雙贏才能大贏，贏的徹底、贏得精彩。

第三場特訓(xùn)：“開口是金游戲”分組訓(xùn)練（（（自我設(shè)限游戲）

1、知道團隊精神重要，如何創(chuàng)造建設(shè)團隊更重要，而且重在細(xì)節(jié)，愿意突破自身的劣根性。

2、教會大家如何去突破人性的弱點，發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點、如何去賞識、贊美他人，讓大家真切感受被贊美的喜悅心情，

3、以及贊美的力量。激勵大家用賞識的心態(tài)去對待身邊的家人、朋友、部屬、領(lǐng)導(dǎo)、客戶。創(chuàng)造一種和諧、團結(jié)的團隊合作氛圍。

注：中間會有休息一至二次導(dǎo)師帶跳《我真的很不錯》

晚上（7：00——10：00）

第一場特訓(xùn)：（領(lǐng)袖風(fēng)采）

領(lǐng)舞與跳舞

1、領(lǐng)導(dǎo)能力是一種舞蹈，是領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者之間進(jìn)退有序的相互作用。

2、舞蹈是領(lǐng)舞與隨舞之間的相互作用，他的活動范圍在舞池，他的活動范圍，有燈光、音樂、音響和觀眾。

3、領(lǐng)導(dǎo)能力活動范圍是不可分割的整體，是一整體組合的領(lǐng)導(dǎo)。完美的舞蹈得以展開，是基于由于優(yōu)美的領(lǐng)舞者，由于絲絲入扣的的隨舞，由于迷人的舞蹈藝術(shù)。

4、領(lǐng)舞者--隨舞者--動作--舞池融為一體，整個舞池、人、燈光才會渾然一體、風(fēng)光無限。

第八場特訓(xùn)：責(zé)任重于泰山游戲

通過特殊的模擬演練讓大家強烈地、震撼性地體驗到

1、加強企業(yè)員工100%負(fù)責(zé)任的信念和心態(tài)，提升員工的忠誠度。

2、若有人不100%負(fù)責(zé)任，企業(yè)就會出現(xiàn)各種問題；

3、若有人不100%負(fù)責(zé)任，企業(yè)就可能失敗、破產(chǎn)；

4、若有人不100%負(fù)責(zé)任，就有人要下地獄：受罰、下崗、革職、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)法

院、跳樓┅┅

5、同時也讓受訓(xùn)者體驗到企業(yè)負(fù)責(zé)人肩上的重?fù)?dān)與壓力，若企業(yè)上下都有強烈到位100%的責(zé)任意識與習(xí)慣，企業(yè)就興旺發(fā)達(dá)，大家可享受天堂般的成功與快樂┅┅

7、學(xué)員分享、與導(dǎo)師引導(dǎo)：突破企業(yè)運作中遇到的現(xiàn)實難題、深入100%負(fù)責(zé)任的外延與內(nèi)涵。

第二天上午

《真的很不錯》舞蹈

第一場特訓(xùn)：“掌聲響起”游戲（如果第一天上午沒做眾志成城，就改成眾志成城）

通過此游戲讓大家清晰自己的角色，全力以赴地以認(rèn)真、負(fù)責(zé)任的態(tài)度把自己的工作做到位、才能贏得公司及同事的信任、才能出色地把各項工作完成，才能不會給自己的公司帶來損失和代價?？吹接捎谧约焊矣诔袚?dān)責(zé)任而倍增公司的團隊工作效率。

第二場特訓(xùn)：絕對目標(biāo)大挑戰(zhàn)-“七巧板”分組訓(xùn)練

1、企業(yè)員工之間資源共享的價值。

2、讓受訓(xùn)學(xué)員強烈地、震撼性地體驗到：自我意識，小團伙觀念的加劇給個人和組織、團隊、企業(yè)帶來的損失和代價，

3、通過這個特訓(xùn)，許多責(zé)任不到位的問題都能迎刃而解，一些不利企業(yè)的找理由、找借口的習(xí)慣性信念、觀念得以改變……

4、清晰大家的工作目標(biāo)，明白信息資源共享，加強風(fēng)險意識，合理優(yōu)化資源。減少資源內(nèi)耗，放大個人和團隊價值。

第三場特訓(xùn)：（火焰山游戲）

1、這個培訓(xùn)游戲能訓(xùn)練大家在最困難的情況下，如何發(fā)散思維，開動腦筋將問題解決，完成自以

為那些團隊“不可能完成的任務(wù)”。

1、讓大家明白解決問題的人不僅要有較高的智商，更重要的是他們的情商更高，使他們信息和傳遞信息的能力高于他人，在這個培訓(xùn)游戲中大家將體會到這點。

2、同時檢驗領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心，讓學(xué)員提升只有敢于承擔(dān)責(zé)任，才能在團隊中樹立威權(quán)。

第二天下午：

催眠（自我確認(rèn)）

敲鑼打鼓舞蹈

第一場特訓(xùn)：數(shù)字游戲—提升團隊執(zhí)行力

經(jīng)典的執(zhí)行與溝通的游戲，通過游戲再現(xiàn)大家平時工作中，在接到任務(wù)后因沒有經(jīng)過充分的準(zhǔn)備和策劃、思考而忽略了重要環(huán)節(jié)，令任務(wù)沒有完成給企業(yè)所帶來的錯誤代價。

第二場特訓(xùn)游戲：小豬蓋房子—團隊意識塑造（或正方形游戲）帶眼罩

物資：三條繩子、蒙眼罩。圖形：三角形園型正方形音樂《眾人劃漿開大船》

清晰的讓大家明白企業(yè)發(fā)展到成熟期、組織規(guī)模越來越大的狀況下，作為各級層員工必須無條件服從并靈活地徹底執(zhí)行并能相互配合、支持，才能讓企業(yè)更加穩(wěn)艦持續(xù)的發(fā)展，完成組織教給的任何任務(wù)。

第三場特訓(xùn)：電網(wǎng)游戲

通過游戲讓大家珍惜企業(yè)這個發(fā)展的平臺，提升自己對集體、組織、團隊的忠誠度。讓受訓(xùn)學(xué)員清晰自己的角色，明白團隊就是我，我就是團隊。放下自己、團隊第一，全力以赴、堅持到底。將工作完成的更出色、更成功！游戲結(jié)束導(dǎo)師引導(dǎo)忠誠度對個人和企業(yè)發(fā)展的價值

尾聲：為企業(yè)團隊打造一個天堂

1、結(jié)束：分享、對話、頒獎、照相

2、導(dǎo)師帶跳《感恩的心》惜別，感恩、感動

3、歌曲《祝?！仿曋薪Y(jié)束

課程游戲會根據(jù)現(xiàn)場效果略做微調(diào)

課程價值：

這個課程受歡迎的原因是它能快速幫助員工在組織中發(fā)揮自己的長處及創(chuàng)造更多的優(yōu)勢，使他們：

●更積極主動，更忠誠—不找借口，找方法，更有責(zé)任感

●執(zhí)行力更強—心態(tài)調(diào)整后,學(xué)會100%溝通,溝通無障礙。

●更與企業(yè)保持一致—學(xué)會顧全大局、與企業(yè)共贏

●績效得以突破—更容易接受結(jié)果導(dǎo)向、優(yōu)勝劣汰執(zhí)行文化

●更愛惜企業(yè)團隊—學(xué)會感恩惜福，真誠溝通，活在當(dāng)下，愛心奉獻(xiàn)……………………

授課方式：體驗互動式。綜合運用企業(yè)教練技術(shù)、拓展體驗熔煉、NLP潛能激發(fā)等多種方法

特訓(xùn)時間：企業(yè)自定（一天一晚、兩天兩晚、三天三晚）

適用對象：各企事業(yè)單位中高、基層管理者以及骨干員工

參訓(xùn)費用：面議

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

97年進(jìn)入教育培訓(xùn)業(yè)；十二年人力資源、職業(yè)指導(dǎo)工作經(jīng)歷。近十年企業(yè)管理經(jīng)驗，在企業(yè)管理咨詢、顧問界有獨到的見解和教練方式。擅長卓越團隊凝聚力訓(xùn)練、演講與口才教練、高績效團隊建設(shè)、NLP親子教育、心靈動力激發(fā)、營銷實戰(zhàn)等特色訓(xùn)練課程；2004年中國人力資源高峰會特邀嘉賓。

現(xiàn)任：

亞洲頂尖心靈動力激勵導(dǎo)師、企業(yè)教練

香港匯通企業(yè)顧問咨訓(xùn)機構(gòu)特邀培訓(xùn)師

2004年中國人力資源高峰會特邀嘉賓

中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)高級金牌講師

中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟高級培訓(xùn)師

中國培訓(xùn)咨詢網(wǎng)首席培訓(xùn)師、總顧問

中國職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)高級培訓(xùn)顧問

深圳市博學(xué)企業(yè)管理顧問有限公司首席教練

福建泉州南天竺文化傳播有限公司高級培訓(xùn)師

深圳市現(xiàn)代職業(yè)人企業(yè)管理咨詢公司高級培訓(xùn)師

深圳市營銷協(xié)會職業(yè)講師

中國式（才）財商教育訓(xùn)練創(chuàng)始人

著名當(dāng)眾講話與人際溝通訓(xùn)練專家

著名“NLP親子教育”專家；

NLP暢銷書《把自己逼成功》《企業(yè)教練與人力資本》作者；

創(chuàng)建了關(guān)于“中國式（才）財商與成功人生關(guān)系”的理論，并把這一理論用于心理咨詢和企業(yè)員工心理素質(zhì)培訓(xùn)，收到了較好的效果。

“阿里巴巴”“第一成功網(wǎng)““成功在線網(wǎng)”企業(yè)管理論壇常期特邀主講嘉賓

瑞銀國際集團成員—“中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)“已錄制完畢并即將出版發(fā)行VCD光碟《開口是金—公開演講的藝術(shù)》、《推銷口才—如何成為銷售英雄》《現(xiàn)代企業(yè)全員職業(yè)化特訓(xùn)》《中國式財商教育》

實力領(lǐng)域：

團隊精神—企業(yè)高績效卓越團隊特訓(xùn)

銷售為王—顧問式贏銷無敵手特訓(xùn)營

超越成功—激發(fā)團隊潛力拓展熔煉營

干部培訓(xùn)—中層管理技能與素質(zhì)提升

職業(yè)禮儀—企業(yè)商務(wù)禮儀現(xiàn)場演練秀

魅力口才—公眾演說與溝通技巧特訓(xùn)

主要客戶：

咨詢、培訓(xùn)、服務(wù)過幾千人次和全國各地幾十家企業(yè)，其中知名企業(yè)有：平安保險、深圳機場集團、中國聯(lián)通、深大通信、潤晨石化、中國人壽、MBE企管咨詢機構(gòu)、東莞先鋒科技、立新世紀(jì)、北京東方華達(dá)、深圳國泰集團、半邊天藥業(yè)集團、安子成功教練營、金鼎軟件公司、隆基數(shù)派投資公司、安利公司、廣州列車客運段、山東支點公司、安徽眾成房產(chǎn)、大金空調(diào)、宏澳集團、美都集團、天鴻商嘗CBI廣告、清大華晟、忠財隆水產(chǎn)、永川氣體、長園集團、比亞迪、富士康集團等。24小時咨詢熱線:

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