【師資介紹】

張馳咨詢集團技術總監(jiān)；澳門大學MBA；美國ASQ注冊黑帶；六西格瑪咨詢專家顧問；世界500強臺達電子長期輔導顧問；世界500強富士康集團長期顧問；15年六西格瑪管理培訓咨詢經驗。已出版專著《九步通向成功—企業(yè)推行六西格瑪?shù)哪就霸怼贰珖撞苛鞲瘳斖菩虚_山之作！

曾在SONY等世界500強企業(yè)長期擔任品質、生產系統(tǒng)要職。長期跨國企業(yè)工作經歷培養(yǎng)了戰(zhàn)略眼光和國際視野，其倡導推進企業(yè)六西格瑪變革創(chuàng)新運動，全面策劃和實施、監(jiān)督驅動六西格瑪項目的開展，并直接參與大量的改善項目。積累了深厚的外企管理思想在本土企業(yè)成功應用經驗。

工科背景，有著近20年工程技術、產品開發(fā)，生產和品質管理經驗，十余年六西格瑪管理培訓咨詢經驗，對各行業(yè)流程分析和突破性改善方面都有獨到造詣，輔導項目超過800多個，幫助企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經濟效益。

曾培訓輔導過美國希捷公司、福群集團、富士康集團、四川航天集團、臺達電子、692廠、成都航天醫(yī)院、日本富士通、陜汽重卡、陜汽集團、德仕部件集團、平安保險、峰火機械廠、SANYO電機有限公司、艾默生深圳有限公司、萬向集團、香港雅剛電子有限公司、武漢中煙集團、東菱集團、航天科技集團、航嘉電源有限公司、燎原電子廠、成都航天技術學院、力可興電池、首鋼集團、信利半導體公司、美的集團、3CEMs等等單位。累計為超過1000家企業(yè)培訓六西格瑪。

其項目輔導的專業(yè)能力與敬業(yè)精神，得到企業(yè)極高認可和評價！

已出版專著《九步通向成功—企業(yè)推行六西格瑪?shù)哪就霸怼?--全國首部六西格瑪推行開山之作！

咨詢風格：非常強的項目輔導能力，能夠幫助企業(yè)和黑帶實施突破性改善。

部分輔導咨詢客戶項目成果：

2011年幫陜汽集團及旗下11家核心子公司輔導實施六西格瑪綠帶項目25個，財務收益超800萬；

2011年幫美的集團完成15個精益六西格瑪黑帶項目輔導，財務收益800萬；

2010年幫陜汽重卡完成25個六西格瑪綠帶項目輔導，財務收益1300萬；

2010年幫信利半導體完成20個六西格瑪設計黑帶項目輔導，財務收益8000萬港元；

2008年幫四川航天技術研究院完成25個六西格瑪設計項目輔導，財務收益800萬人民幣。

【老師履歷】

敬請期待。。