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有效授權(quán)和激勵(lì)
有效授權(quán)和激勵(lì)
46 2017-06-15
課程介紹：
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1、掌握激勵(lì)的理論與模型
2、掌握有效激勵(lì)下屬的方法
3、掌握如何有效授權(quán)
【培訓(xùn)對(duì)象】
管理人員、骨干員工
【培訓(xùn)課時(shí)】
2天
【課程大綱】
一、授權(quán)對(duì)組織的意義
二、如何有效授權(quán)
三、如何控制授權(quán)
四、以激勵(lì)機(jī)制為核心的管理模式
五、加強(qiáng)對(duì)激勵(lì)理論的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)
六、員工激勵(lì)的特點(diǎn)及思維方法
七、激勵(lì)、留人
八、激勵(lì)部屬的注意事項(xiàng)
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