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蘇州獨墅湖高教區(qū)就業(yè)和培訓(xùn)指導(dǎo)中心

[公開課]
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高價值研發(fā)項目經(jīng)理的管理錦囊

39 2017-06-15

課程介紹:
 
【培訓(xùn)目標】 
1. 分享講師600多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團隊的方法 
2. 了解研發(fā)項目經(jīng)理的定位、職責(zé)、素質(zhì)模型 
3. 掌握研發(fā)項目目標制定的方法和模板 
4. 掌握搞定項目需求的方法并做好需求的變更控制 
5. 掌握研發(fā)項目計劃制定的方法、執(zhí)行和監(jiān)控的手段 
6. 掌握研發(fā)項目經(jīng)理如何評價項目團隊成員的績效,做好價值分配 
7. 掌握研發(fā)項目溝通的方法和技巧,同時處理好項目的沖突 
8. 根據(jù)授課內(nèi)容,研發(fā)項目經(jīng)理融會貫通6個錦囊,提升個人能力 

【培訓(xùn)對象】 
公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員 

【培訓(xùn)課時】 
2天 

【課程大綱】 
一、 案例分析 
二、 錦囊之一:搞清研發(fā)項目經(jīng)理的定位、職責(zé)與素質(zhì)模型 
三、 錦囊之二:如何鎖定項目的目標 
四、 錦囊之三:如何搞定需求并控制變更 
五、 錦囊之四:研發(fā)項目計劃制定與控制的能力 
六、 錦囊之五:研發(fā)項目經(jīng)理績效管理的能力 
七、 錦囊之六:研發(fā)項目經(jīng)理溝通與處理沖突的能力 
八、 總結(jié) 

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