研發(fā)質(zhì)量管理－－保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個根基
20 2017-06-15
課程介紹：
【培訓目標】
1. 了解業(yè)界產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理的最佳模式與實踐
2. 了解業(yè)務導向的研發(fā)管理體系在公司管理體系中的位置
3. 掌握研發(fā)質(zhì)量管理組織的架構、職責定位
4. 掌握結構化的產(chǎn)品開發(fā)流程體系、層次間的接口關系
5. 掌握產(chǎn)品質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的制定方法
6. 掌握產(chǎn)品開發(fā)過程中技術評審的分層分級與操作方法
7. 掌握如何建立質(zhì)量保證體系、開展質(zhì)量保證工作
8. 掌握度量管理的方法及度量結果在過程改進和績效考核中的應用
9. 掌握如何成功在公司內(nèi)部實施研發(fā)質(zhì)量管理體系優(yōu)化
【培訓對象】
研發(fā)總經(jīng)理/副總、質(zhì)量部經(jīng)理、QA經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）主任、測試經(jīng)理等。
【培訓課時】
2天
【課程大綱】
一、 案例分析
二、 研發(fā)質(zhì)量管理概述
三、 六根基之一：研發(fā)流程與指標體系
四、 六根基之二：研發(fā)質(zhì)量的組織保障
五、 六根基之三：研發(fā)質(zhì)量策劃
六、 六根基之四：研發(fā)質(zhì)量控制之：技術評審（TR）
七、 六根基之四：質(zhì)量控制體系之：測試驗證（V&V）
八、 六根基之五：研發(fā)質(zhì)量保證
九、 六根基之六：研發(fā)質(zhì)量改進
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