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研發(fā)質(zhì)量管理－－保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個(gè)根基
研發(fā)質(zhì)量管理－－保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個(gè)根基
26 2017-06-15
課程介紹：
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1. 了解業(yè)界產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理的最佳模式與實(shí)踐
2. 了解業(yè)務(wù)導(dǎo)向的研發(fā)管理體系在公司管理體系中的位置
3. 掌握研發(fā)質(zhì)量管理組織的架構(gòu)、職責(zé)定位
4. 掌握結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程體系、層次間的接口關(guān)系
5. 掌握產(chǎn)品質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的制定方法
6. 掌握產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中技術(shù)評(píng)審的分層分級(jí)與操作方法
7. 掌握如何建立質(zhì)量保證體系、開(kāi)展質(zhì)量保證工作
8. 掌握度量管理的方法及度量結(jié)果在過(guò)程改進(jìn)和績(jī)效考核中的應(yīng)用
9. 掌握如何成功在公司內(nèi)部實(shí)施研發(fā)質(zhì)量管理體系優(yōu)化
【培訓(xùn)對(duì)象】
研發(fā)總經(jīng)理/副總、質(zhì)量部經(jīng)理、QA經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）主任、測(cè)試經(jīng)理等。
【培訓(xùn)課時(shí)】
2天
【課程大綱】
一、 案例分析
二、 研發(fā)質(zhì)量管理概述
三、 六根基之一：研發(fā)流程與指標(biāo)體系
四、 六根基之二：研發(fā)質(zhì)量的組織保障
五、 六根基之三：研發(fā)質(zhì)量策劃
六、 六根基之四：研發(fā)質(zhì)量控制之：技術(shù)評(píng)審（TR）
七、 六根基之四：質(zhì)量控制體系之：測(cè)試驗(yàn)證（V&V）
八、 六根基之五：研發(fā)質(zhì)量保證
九、 六根基之六：研發(fā)質(zhì)量改進(jìn)
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