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蘇州獨(dú)墅湖高教區(qū)就業(yè)和培訓(xùn)指導(dǎo)中心

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研發(fā)質(zhì)量管理--保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個(gè)根基

32 2017-06-15

 
課程介紹:
 
【培訓(xùn)目標(biāo)】 
1. 了解業(yè)界產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理的最佳模式與實(shí)踐 
2. 了解業(yè)務(wù)導(dǎo)向的研發(fā)管理體系在公司管理體系中的位置 
3. 掌握研發(fā)質(zhì)量管理組織的架構(gòu)、職責(zé)定位 
4. 掌握結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程體系、層次間的接口關(guān)系 
5. 掌握產(chǎn)品質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的制定方法 
6. 掌握產(chǎn)品開發(fā)過程中技術(shù)評審的分層分級與操作方法 
7. 掌握如何建立質(zhì)量保證體系、開展質(zhì)量保證工作 
8. 掌握度量管理的方法及度量結(jié)果在過程改進(jìn)和績效考核中的應(yīng)用 
9. 掌握如何成功在公司內(nèi)部實(shí)施研發(fā)質(zhì)量管理體系優(yōu)化 

【培訓(xùn)對象】 
研發(fā)總經(jīng)理/副總、質(zhì)量部經(jīng)理、QA經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、測試經(jīng)理等。 

【培訓(xùn)課時(shí)】 
2天 
【課程大綱】 
一、 案例分析 
二、 研發(fā)質(zhì)量管理概述 
三、 六根基之一:研發(fā)流程與指標(biāo)體系 
四、 六根基之二:研發(fā)質(zhì)量的組織保障 
五、 六根基之三:研發(fā)質(zhì)量策劃 
六、 六根基之四:研發(fā)質(zhì)量控制之:技術(shù)評審(TR) 
七、 六根基之四:質(zhì)量控制體系之:測試驗(yàn)證(V&V) 
八、 六根基之五:研發(fā)質(zhì)量保證 
九、 六根基之六:研發(fā)質(zhì)量改進(jìn) 

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