《卓越的項目管理應用與實踐》高級實務培訓
47 2017-06-15
課程介紹：
【培訓目標】
1. 分享業(yè)界企業(yè)項目管理中存在的問題并學習業(yè)界項目管理的最佳模式與實踐
2. 掌握項目管理的基本知識，主要為九大知識領域、五個過程組和44個過程域
3. 掌握項目啟動之前需要進行的準備工作，如何確定項目的范圍
4. 掌握項目管理的組織結構、團隊角色和項目團隊的溝通
5. 掌握項目計劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控
6. 掌握如何將風險管理、質量管理等融于整個項目管理中
7. 掌握項目控制的常用方法，確保項目滿足S、T、Q、C的要求
8. 掌握如何對項目進行評價并分享保證項目成功的關鍵因素
【培訓對象】
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、公司各業(yè)務部門總監(jiān)、各專業(yè)領域的項目經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、項目骨干、項目管理輔助人員等。
【培訓課時】
2-4天
【課程大綱】
一、 案例分析
二、 項目管理概述
三、 項目啟動階段
四、 項目計劃階段
五、 項目的執(zhí)行、控制階段
六、 項目收尾階段
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