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薪酬體系設(shè)計(jì)與管理
薪酬體系設(shè)計(jì)與管理
43 2017-06-15
課程名稱：
薪酬體系設(shè)計(jì)與管理
課程類別：
人力資源
總學(xué)時(shí)：
0課時(shí)
培訓(xùn)費(fèi)用：
0元
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：
蘇州獨(dú)墅湖高教區(qū)就業(yè)和培訓(xùn)指導(dǎo)中心
| 課程介紹： | ||
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【培訓(xùn)目標(biāo)】 1、了解薪酬體系的設(shè)計(jì)和運(yùn)作程序 2、掌握如何通過(guò)職位描述和職位評(píng)估分析出職位等級(jí) 3、確定公司目前的薪酬?duì)顩r 4、了解最新的薪酬架構(gòu)設(shè)計(jì)理念、程序和框架 5、掌握績(jī)效管理與激勵(lì)薪酬的關(guān)聯(lián) 【培訓(xùn)對(duì)象】 人力資源部門員工 【培訓(xùn)課時(shí)】 2天 【課程大綱】 一、薪酬定義與薪酬的分類 二、企業(yè)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的關(guān)鍵 三、薪酬定位與現(xiàn)狀分析 四、職位評(píng)估的方法與技巧 五、薪酬結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵參數(shù)設(shè)計(jì) 六、專題一：營(yíng)銷人員薪酬設(shè)計(jì) 七、專題二：技術(shù)人員薪酬設(shè)計(jì) |
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