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蘇州獨墅湖高教區(qū)就業(yè)和培訓指導中心

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新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理

40 2017-06-15

課程介紹:
 
【培訓目標】 
1. 分享講師300多場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場的互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路 
2. 掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐,并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應來建立研發(fā)管理體系 
3. 掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素 
4. 掌握科學的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理操作方法 
5. 分享中國企業(yè)推行研發(fā)管理體系建設(shè)、優(yōu)化、變革過程中的經(jīng)驗和教訓 

【培訓對象】 
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)主任、質(zhì)量部經(jīng)理、研發(fā)骨干等。 

【培訓課時】 
2天 

【課程大綱】 
一、 案例分析 
二、 產(chǎn)品開發(fā)管理概述 
三、 產(chǎn)品開發(fā)的組織與團隊 
四、 產(chǎn)品開發(fā)中的業(yè)務(wù)決策(公司高層對研發(fā)管理的具體操作) 
五、 產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程 
六、 研發(fā)項目計劃制定 
七、 研發(fā)項目計劃控制 
八、 如何成功實施產(chǎn)品開發(fā)管理體系的優(yōu)化 

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