招聘邀約成功率低,如何解決?
89 2017-06-24
知識點:面試邀約,是企業(yè)經(jīng)過簡歷篩選后對候選人員發(fā)出正式的面試邀請。為了招攬優(yōu)秀的求職者,企業(yè)應(yīng)該尊重人才,組織面試并做出是否錄用的決定。從開始電話邀約開始,要保持對候選者的吸引力。面試邀約不成功,除了公司的知名度,公司的地點,崗位職責(zé),更多是面試邀約技巧,還有面試安排,溝通技巧占重要的影響。做好面試邀約,往往能夠提高面試成功率。
招聘邀約成功率低,應(yīng)重點分析面試邀約的過程,并針對性的做出改進:
1、通過電話溝通,明確崗位職責(zé)和工作要求,了解候選人的意愿。
2、確認初試的具體時間和地點,面試人員安排(特別是用人部門面試管的協(xié)調(diào))。
3、對應(yīng)聘者感興趣的將公司的一些相關(guān)信息以郵件形式發(fā)送至其郵箱再做答復(fù)。
4、預(yù)約復(fù)試的時間,地點和面試人。
5、正式面試前,再做一次溝通確認。通過對整個面試邀約過程的環(huán)節(jié)的設(shè)計和優(yōu)化,能夠提高邀約的成功率。
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